摘要：品牌是企业战略的延伸，也是公司价值观的直观体现，企业要想发展壮大，需要在提升产品品质、提升服务水平的同时，不断提升品牌的影响力。对公司而言，品牌的价值的提升，能更充分让用户理解公司和公司背后的理念，在教育领域，说客英语通过线上线下结合的方式开创口碑奇迹，遵循企业的做大做强国民品牌的初心，把握品牌口碑的持续升级。
“平价”定位国民教育
提及说客英语，媒体的报道往往会从“专业英语培训、模式创新、一对一领域佼佼者 ”这些维度来阐释，但其中的核心是说客英语对自身口碑的爱惜和坚守。
2013年青豆旗下的说客英语在深圳诞生，创始人吉登高在在线教育市场萌芽阶段踏入关键一步，后来在线教育市场不断升温，说客英语在没有外部融资参与的情况下，率先在行业内开创独有的新模式，靠坚守自身的模式，一路向前打造优质的在线英语教育品牌。
最终说客英语凭借自身模式与市场的差异化打法，不断加大中台技术投入，以更低的价格，结合线上线下的营销优势，不仅在一线城市站稳脚跟，更是稳准狠打通下沉市场。
目前我国线上教育培训的前景发展还有很大空间，在线教育解决了传统教育受制于地域、人力的情况，高质量课程通过网络传播到三四线城市，小镇青年，普通工薪家庭的用户都可以主动借助互联网搜索高质、平价的学习资源，共建或加入线上学习社群让学习高质，且亲民实惠。
只有平价才能支持更多用户去高频学习，也符合创始人吉登高一直推崇的“让学员少花钱，让学习更高效”的教育投资理念。
以精准定位开拓教育市场
说客创始人吉登高曾经说：“品牌的快速扩张经过首轮洗牌，市面上在线教育品牌的发展困境正在凸显。站不住脚的高端定位、服务存在滞后性、被资本裹挟的宿命，是当下三大亟待解决的难题，从速度到温度逐渐成为行业发展的共识。”
2023年，说客英语再度明确自己品牌定位：用商业创新和技术力量推动教育均衡发展，成为让用户信任的教育品牌。
精准的定位和不断创新的技术，让说客英语在在线教育英语品类里脱颖而出。2021年，在说客英语官方数据平台显示，一对一口语同时在线学习人数超过2万人，在线学习人数依旧领跑前列。
随着政策不断改革变化，说客英语积极进行与用户沟通模式的升级改革，在全媒体建立起营销渠道，多方位提升消费者的好感度，增加品牌印象。
国民英语品牌的关键：以真诚发心，做教育龙头产品
说客英语创始人吉登高表示，想要实现“国民品牌”，需要说客英语团队始终秉持“民族品牌的价值度量是为国家、社会、用户创造更大价值”的发展理念。
在成为国民英语品牌的道路上，说客英语对定位的不断优化与调整，通过线上学习线下服务的结合，“重视”用户体验和口碑，经销商大多由英语学习、教学经验丰富的学员转化而来，无形中又能针对性地为其他学员提供导师制解决方案，熟悉当地教学环境的经销商完全满足当地个性化需求，能与学员建立高信任度的关系，为用户创造更大价值。
吉登高认为，生意，是生活的意义，重新定义美好生活的要义，这是品牌的“道德维度”。发展不平衡是义利不平衡，发展不充分是义利的不充分。义代表着长期利益，是保存和增值；利代表当下的收获，是短期的快乐和享受。而“道德维度”涉及的两个方面：一是企业的道德意义；二是企业的价值尺度。
以真诚发心做出的产品才能经得起市场的长期考验，坚持长期主义和利他思维，用真心诚意在每一个普通用户心中树立好的口碑形象，才能成为国民喜爱的品牌。
摘要：品牌是企业战略的延伸，也是公司价值观的直观体现，企业要想发展壮大，需要在提升产品品质、提升服务水平的同时，不断提升品牌的影响力。对公司而言，品牌的价值的提升，能更充分让用户理解公司和公司背后的理念，在教育领域，说客英语通过线上线下结合的方式开创口碑奇迹，遵循企业的做大做强国民品牌的初心，把握品牌口碑的持续升级。
“平价”定位国民教育
提及说客英语，媒体的报道往往会从“专业英语培训、模式创新、一对一领域佼佼者 ”这些维度来阐释，但其中的核心是说客英语对自身口碑的爱惜和坚守。
2013年青豆旗下的说客英语在深圳诞生，创始人吉登高在在线教育市场萌芽阶段踏入关键一步，后来在线教育市场不断升温，说客英语在没有外部融资参与的情况下，率先在行业内开创独有的新模式，靠坚守自身的模式，一路向前打造优质的在线英语教育品牌。
最终说客英语凭借自身模式与市场的差异化打法，不断加大中台技术投入，以更低的价格，结合线上线下的营销优势，不仅在一线城市站稳脚跟，更是稳准狠打通下沉市场。
目前我国线上教育培训的前景发展还有很大空间，在线教育解决了传统教育受制于地域、人力的情况，高质量课程通过网络传播到三四线城市，小镇青年，普通工薪家庭的用户都可以主动借助互联网搜索高质、平价的学习资源，共建或加入线上学习社群让学习高质，且亲民实惠。
只有平价才能支持更多用户去高频学习，也符合创始人吉登高一直推崇的“让学员少花钱，让学习更高效”的教育投资理念。
以精准定位开拓教育市场
说客创始人吉登高曾经说：“品牌的快速扩张经过首轮洗牌，市面上在线教育品牌的发展困境正在凸显。站不住脚的高端定位、服务存在滞后性、被资本裹挟的宿命，是当下三大亟待解决的难题，从速度到温度逐渐成为行业发展的共识。”
2023年，说客英语再度明确自己品牌定位：用商业创新和技术力量推动教育均衡发展，成为让用户信任的教育品牌。
精准的定位和不断创新的技术，让说客英语在在线教育英语品类里脱颖而出。2021年，在说客英语官方数据平台显示，一对一口语同时在线学习人数超过2万人，在线学习人数依旧领跑前列。
随着政策不断改革变化，说客英语积极进行与用户沟通模式的升级改革，在全媒体建立起营销渠道，多方位提升消费者的好感度，增加品牌印象。
国民英语品牌的关键：以真诚发心，做教育龙头产品
说客英语创始人吉登高表示，想要实现“国民品牌”，需要说客英语团队始终秉持“民族品牌的价值度量是为国家、社会、用户创造更大价值”的发展理念。
在成为国民英语品牌的道路上，说客英语对定位的不断优化与调整，通过线上学习线下服务的结合，“重视”用户体验和口碑，经销商大多由英语学习、教学经验丰富的学员转化而来，无形中又能针对性地为其他学员提供导师制解决方案，熟悉当地教学环境的经销商完全满足当地个性化需求，能与学员建立高信任度的关系，为用户创造更大价值。
吉登高认为，生意，是生活的意义，重新定义美好生活的要义，这是品牌的“道德维度”。发展不平衡是义利不平衡，发展不充分是义利的不充分。义代表着长期利益，是保存和增值；利代表当下的收获，是短期的快乐和享受。而“道德维度”涉及的两个方面：一是企业的道德意义；二是企业的价值尺度。
以真诚发心做出的产品才能经得起市场的长期考验，坚持长期主义和利他思维，用真心诚意在每一个普通用户心中树立好的口碑形象，才能成为国民喜爱的品牌。
免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。
