2024年2月5日下午,华图教育集团年会在山东济南隆重举办,优秀员工获奖表彰、高管齐跳潮流“科目三”……华图教育创始人、总裁易定宏在年会向管理层和员工激情喊话!
易定宏表示:“我曾说过,如果教培行业剩100家企业,一定有华图;如果只剩10家,一定还有华图;如果只剩1家,它一定是华图!只要华图在,教培行业的年会就不会停;只要华图在,教培行业的大旗便不会倒。”他认为教育行业还大有机会。当今发达国家,文旅、教育等服务业占比大增,有些国家已超七成。我国也不甘示弱,文旅业已苍蝇腿变大象腿。华图在教育培训深耕多年,理应起到先锋带头作用。易定宏说“把企业办好,把年会办下去,是华图的使命和责任,是华图人对行业的贡献。所以,年会不能停!”
华图提倡奋斗者文化,推行利润分享制。 3年前,华图在省级分校开始试点利润分享模式。那一年,试点分校奋斗精神被点燃,当年业绩扭亏为盈。分校员工个个笑逐颜开、欢天喜地,有分房的,有分车的,校长收入丰厚。
2年前,利润分享制在华图全国分校铺开。到22年底,员工火热,大家收入跃上行业新高。
2023年,华图迭代了利润分享制,从年度分享改为半年分享。 易定宏说:”我相信,在我们华图大家庭中,每个奋斗者的汗水都会换来应有的收获,每份付出都会变成实实在在的回报。这些年,我们一直在持续践行奋斗者利润分享制,并在持续优化,向一线员工倾斜。”
易定宏分享作为一个企业家的朴素理念:“我们做不到兼济天下,但可以做冬天里的一炉火,在能辐射到的范围,给予他人力所能及的温暖。我们可以让华图人受益,让他们在华图体面地工作,没有后顾之忧地拼搏;我们还可以关怀那些有困难的员工和家属,扶持那些有潜力和希望的孩子。分享、利他,是这个时代赋予企业家的使命和责任,也是华图的企业文化传承。
今年的冬天特别冷,估计冷的时间也会特别长。我想我们要度过这个寒冷的冬天,最好的办法,就是抱团取暖、主动自救,在总结前几年经验的基础上,我们要更好地关怀员工,激励奋斗者,扩大合伙人,把华图建设成为一个真正属于我们大家的、有华图特色的集体所有制企业,从而惠满家庭,福泽子孙,造福社会。”
