2024年8月1日，华图教育召开为期3天、主题为“打造属于全体奋斗者的共有家园”华图教育第一届奋斗者代表大会、2024 年第二期思享汇，百余名奋斗者代表出席本次会议，并参与议程。会上除对代表资格作审查报告及华图教育创始人、总裁作主报告等内容外，还举办了2024 财年当值 CEO 与 2025 财年当值 CEO 接力交接仪式，两位当值CEO分别作2024财年工作总结与2025财年工作部署。
会上，华图教育创始人、总裁易定宏详细阐述奋斗者代表大会的本质及立意，他强调，奋斗者代表大会是一个有广泛群众基础，且独有华图特色的代表大会。奋斗者代表大会是华图的权力机构，是华图集体所有制的重要组成部分，保障了华图人当家做主的根本权益，充分动员了华图人以主人翁的姿态参与公司的价值创造和价值分配。广大奋斗者群体享有选举权、立法权、监督权等各项权力。
讲到过去一年的工作，易定宏博士表示：“华图一边勒紧裤腰带求生存，一边在年底开仓放粮加大分享。”他认为，去年公司做的这几件事是非常值得分享的。一是利润分享机制持续完善，华图人的分享收入有了大幅度的增长。二是奋斗者代表大会的筹备，并分阶段落地选举产生董事会、监事会、理事会，构建起华图的治理结构。三是合伙人制度扩容纳新，惠及更加广大的奋斗者优秀代表。在一系列政策的激励加持下，华图业务取得了可喜的成绩。总结来看，易定宏博士认为这一年取得的最大的成绩，是公司性质的转变：华图从民营企业转变为以奋斗者为本，同时兼顾股东利益的集体所有制企业。
同时，易定宏博士也对奋斗者代表大会提出三点工作要求：首先，明确站位，奋斗者代表大会一定是代表广大奋斗者的利益，保障的是奋斗者们的权益；二是积极探索，要在实践的过程中，逐步建立和完善奋斗者代表大会的规则和机制，凝聚起全体奋斗者的积极性；三是要持续学习，对于国内外优秀的企业管理制度，要取其精华，去其糟粕，形成具有华图特色的分享制度。
易定宏博士深切展望，希望华图广大奋斗者坚持以客户为中心，以奋斗者为本，持续艰苦奋斗，把华图教育建设成为行业龙头，用最先进的企业制度，打造一个属于大家的百年企业。
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