21世纪之初至今，企业管理已经发生了翻天覆地的变革。随着企业规模不断壮大、业务不断拓展、竞争日益激烈，传统的组织架构、流程控制和资源配置模式已逐渐退出历史舞台，企业对于高效灵活的管理需求愈发明确。随着全球化、数字化和智能化的深入发展，全球企业正在面临着前所未有的机遇和挑战。
对于我国企业来讲，如何在这场变革中脱颖而出，抢占全球中高端市场，成为所有企业管理者必须面对的课题。软件领域的龙头企业智邦国际认为，企业想要踏上时代发展潮头，将数字化、智能化全方位融入企业管理，则必须要有明确且可持续发展的战略规划，同时也要有高效敏捷的运营模式作为核心支撑。在此基础上，智邦国际与全球品牌代言人刘欢老师共同推出新一代智邦“一体化ERP”，助力万千企业实现数字化转型，引领企业智慧管理新风尚。
智邦一体化ERP深度促进企业智慧管理持续发力
智邦一体化ERP，是智邦国际基于其首倡的“企业一体化”管理思想而打造的新一代ERP产品。“企业一体化”是指从企业内部、横向、纵向、底层数据四个维度全方位将企业融合为一，激活企业整体能量，进而大幅提升企业竞争力。在企业运营过程中，管理效率的提升至关重要，随着企业间不断的探索，“智慧管理”成为众多企业的关键词。然而，许多企业在实现智慧管理的过程中，也面临着诸多困境与考验。例如对智慧管理的建设方案不明、相关技术了解不足；担心建设智慧管理成本过高，影响企业运转；企业数据缺失、分散严重，无法提供有效数据支持。对此，智邦国际旗下一体化ERP产品，从多个维度持续发力，助推一步到位建设智慧管理。
发力点一：企业建设方案不明。智邦国际旗下一体化ERP系统，充分考虑到众多企业间行业不同、发展状况不同，对于智慧管理的了解与应用程度参差不齐，为最高效率推动企业在建设智慧管理过程中一步到位，智邦国际的专业技术团队，通过长期的调研与打磨，针对行业状况，将一体化ERP细分为系列矩阵产品，如天工、天启、天策、天时、天成五大经典产品，分别囊括销售型、生产型、项目型、集团型以及复合型企业。通过对行业的发展需求与趋势细分，一体化ERP能够帮助企业更加快速、高效地规划建设方案，将智慧管理所带来的增益全方位赋能企业，彻底解决企业建设智慧管理前期漫长的了解与规划过程，让企业能够领先于行业，在高质量发展道路上大步驰骋。
发力点二：建设成本过高。企业建设智慧管理体系，离不开ERP系统的支持，而如今市面上多数ERP产品，仍旧采用计时付费、流量付费的方式，长此以往，不但让企业投入成本不断增加，也为企业的日常运营管理埋下隐患。为打破这一现状，为企业免去“租用式”服务所带来的后顾之忧，智邦国际旗下一体化ERP产品采用“一次购买，终生使用”的买断制模式，让企业的建设成本稳定可控。此外，买断制购买模式的另一大优势在于，企业的数据信息将全权由企业自身掌控，在摆脱流量限制、时间限制的同时，也规避了企业数据迁移、丢失的风险。
发力点三：数据分散缺失。数字时代下，智慧管理模式的优势不言而喻，但企业若想更加充分、全面地建设智慧管理体系，则需要准确而实时的整体数据作为基础。但多数企业在长期发展过程中，由于自身发展与市场因素，采用多个管理工具、多种信息记录方式来维系日常运营工作，在此条件下，企业则不可避免地陷入“数据孤岛”，形成企业中的数据壁垒，为智慧管理的建设工作带来诸多不便。智邦国际的一体化ERP系统，基于“一体化管理”思想，以“一套软件满足企业所有管理需求”为使命，将企业所需的管理功能集成于同一平台，实现一次录入、全局可用的数据脉络，以全局、精准、实时的数据信息，为企业智慧管理夯实坚固基础，助力企业全面激活智慧脉络，提升行业竞争力。
数字时代的洗礼下，智邦国际深谙“智”在必行的道理。未来，智邦国际将携手代言人刘欢老师，共推更多企业实现数智化发展，全程协同企业书写崭新而辉煌的发展新篇章。
