半城繁华倚云岭,青山绿湖稻花香。2023年1月5-6日,在诗意远方与自然风光融合的新中式岭南风的广州从化云岭湖酒店,泛华金融服务集团2023年度大会、2023公益之夜暨新春家宴隆重召开。
集团总裁室领导、总部职能部门相关领导及分子公司、事业部高管等齐聚一堂,就“高质量发展”的主题展开探讨,回顾2022年“成就新格局”工作成果,表彰2022年度优秀团队及精英,并基于当前宏观政策及市场形势,进行2023年重点工作部署。
锚定方向,高质量发展
万里来游还望远,三年多难更凭危。回首2022,新产品落地吸引新客户,成就新规模;“区域总+城市经理、一般合伙人、销售合伙人”三足鼎立局面初步形成,科技赋能迈出重要一步,资金利用效率进一步提升,新格局已然成就。“泛华金融历经的3年,是值得载入史册的3年”,泛华金融服务集团董事长兼CEO翟彬如是说。
泛华金融服务集团董事长兼CEO翟彬
高层已经为中国经济发展指明了方向,强调高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务,指出发展必须是高质量发展。要求“以新气象新作为推动高质量发展取得新成效,坚定不移走好高质量发展之路。”
泛华金融高质量发展的核心是:规模、效益,和质量。泛华金融服务集团董事长兼CEO翟彬强调,必须要具备出色的盈利能力、现金流能力、投资回报能力、可持续发展能力,并通过不断开发新产品、新模式,扩大客户群和规模增长;统筹规模增长与资产质量、处置能力之间的发展;更加关注流动性;做到行业领先的ROE;从单纯的组织驱动升级为“组织+系统”驱动等路径实现高质量发展。
踔厉奋发,笃行不怠
问讯湖边春色,重来又是三年。展望2023,疫情反复,国际环境多变,我们要学会与“不确定性”共舞,学会在“不确定性”中成长。普惠金融仍处于战略被发展机遇期,泛华金融将继续在数字化浪潮中蓬勃发展。
泛华金融服务集团副总裁钱军
“踔厉奋发,笃行不怠”,泛华金融服务集团副总裁钱军表示,追求高质量发展,需在实现规模增长的同时,更加注重资产质量,并继续深化、优化“区总+城市经理、销售合伙人、一般合伙人”为三驾马车的销售体系建设,所有人回归到靠有质量的投放规模赚钱的主旋律上来。
合力助推小微高质量发展
泛华金融所推动的高质量发展,是质的有效提升和量的合理增长有机统一的发展。只有在更长时期保持业务平稳增长,才能进一步做大做优蛋糕,也只有以质取胜、不断塑造新的竞争优势,才能支撑更长时期持续健康发展。
泛华金融憧憬2023,但也必须做好应对当下困难的准备,平台之上,万物生长,泛华金融坚持做大平台。资金端将通过兴业贷“降成本、提杠杆、增配资”,信保贷及银保贷“扩区域、拓资金、保增量”,银快贷进一步优化模式,持续探索不同银行资金方的合作模式,科技赋能等方式“保投放,稳流动”走好普惠金融之路,助力小微企业高质量发展。
高质量发展需要高效协同体系作为支撑,我们要锚定高质量发展方向,做好统筹兼顾、综合平衡,注重核心能力,才能形成发展合力。小贷业务继续推动线上抵押,借助科技赋能,持续精进业务流程,深化跨区竞争,关注资产质量;资产处置方面,将通过全方位提升时效,多样化处置,多点增收,业务联动,联合处置,科技赋能等提升各流程流转时效,打造高质量运营管理体系;2022年全新上线的泛华家办,2023年将开展家办合伙人招募,并借助线上直播拓展业务等措施拓产品,扩客群。
合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土。坚持做好每一个细节,谋划更高质量发展空间,专注服务实体经济,与小微企业共生共荣,是泛华金融“让金融更有温度”不变的初心。
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