在飞驰的时光里,你会看到怎样的东融?从一群肩负坚定使命满怀抱负的热血青年,到中国同业人员规模的第三方融资服务平台,十二载春秋,十二载风雨,都化作了东融每个岗位的试炼。
每个岗位都有属于它的使命,每一个使命,都诉说着东融的发展史。东融集团第一大区总经理任远,让我们一起来听他讲述是如何把第一大区打造成群狼战队的!
“2015年9月1日,我加入了东融,算下来快8年了。”任远向我们介绍道,“东融是一个靠使命感、价值观驱动的公司。在总裁胡玉建先生的带领下,我们正在做一件很有意义的事——帮助更多的中小企业及个人解决融资难、融资贵的问题。共同的梦想、共同的价值观让我们走到了一起,形成了今天坚不可摧的东融铁军。”
不是所有的人都能成为东融铁军中的一员
“要塑造一个优秀的团队,团队成员的选择极为重要,如果没有选对人,再多的精力和资源投入也没用。”任远如是说。“而评判一个人是否能胜任他所在的岗位,我主要看三个维度:自驱力、专业技能、价值观。”
任远认为,自驱力是一个人做事的源动力,正是因为重视“自驱力”的锻造,才让整个一大区能够在上海钱智金融信息服务有限公司发展壮大的过程中始终保持领先地位。“极度渴望成功的人是不会为失败找借口的,而是会第一时间找到解决问题的方法。”任远向我们介绍道,一大区中南通、苏五、合肥、常州等几位优秀的分司总经理的身上都具备这个特质,一大区的分司选对了“带头人”,才能够一次次突破重围,获得众多阶段性进步。
“其次,专业技能,也就是我们在完成一个目标过程中展现出来的综合素质。我们要从一次次复盘中审视自己,找到自己缺失的能力并进行提升。要抓紧时间学习,查缺补漏。”任远表示,一大区内部会定期对各分公司团队展开重点业务培训,通过指向明确的培训和优秀标杆分享,提高团队成员的知识储备、业务经验、服务质量。“最后一点,也是最重要的一点,就是价值观。”任远向我们介绍道,价值观是一种工作态度。东融人践行的六大价值观:专注、敬业、极致、创新、团队、口碑就很好地印证了这一点。”任远说道。
好的管理是对人性的管理
“群狼团队的打造,那一定是遵循人性和自然法则的,优胜劣汰,适者生存。”任远向我们介绍道,面对考验,一大区能够凭借自己的本领抵御风险,团结合作,保证自己不被企业发展的潮流冲散。“
“第二点,注重目标。”任远介绍道,一大区还有一个特点,几位优秀的分总以及他们带的团队都有很好的团队氛围,并且他们的目标感都非常强。上下同欲者胜,一个团队中上下一心围绕着同一个目标去发起攻击,这样的团队才有可能胜利。
快速占领市场,为区域发展赋能
任远说道,“一大区之所以能在区域内占得一定的市场份额,得益于上海钱智金融信息服务有限公司作为助贷老牌公司的品牌影响力,一流的业务和服务水平,以及区域的聚焦发展。”
“我们有明确精准的品牌定位,并且在过去的12年里,获得了不错的品牌效应和口碑。”任远向我们介绍道,在助贷行业,目前还没有出现一个领军品牌,而东融深耕助贷行业13年,是行业从业人员数量领先的助贷品牌。东融品牌在区域乃至全国的影响力和知名度为我们快速抢占市场先机做出了不小的贡献。
“第二,市场聚焦。这也是我们近两年来一直在做的事。”任远表示,2023年,东融集团将围绕长三角区域进行聚焦发展。“今年,我们预计再开10-15家分公司,集中火力做穿透。在单一城市形成产业矩阵,把品牌做强势,进一步提高市场占有率。”
任远认为,我们要在区域发展的同时及时看清助贷市场的发展趋势,并迅速采取有力的行动和精准的营销策略,要做到先于竞争对手出击,这样才能快速地抢占助贷市场份额。
东融集团,非凡12年,任远是东融集团在打造群狼团队,快速抢占助贷市场的一个代表,任远和第一大区的所有分司为东融集团实现战略目标做出了重要的贡献。他的“群狼”团队管理方法能够让每个人认清自己的近期目标和长期发展目标,以及自己在整个团队中所承担的角色,从而迸发出巨大的能量,是东融集团里当之无愧的群狼团队!
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