3月18-20日，阳春三月，万物竞发，圣奥科技2022-2023全国营销大会在杭州举行。来自全国营销网点的代表与圣奥总部的有关部门人员聚集一起，共同分享成长经验、实践成果，探讨未来的发展。
搭建分享平台，帮助成长赢得项目
2022年受疫情及大环境的影响，各行各业都在艰难地爬坡过坎。圣奥科技通过技术创新、管理优化、数字赋能等措施，业绩保持平稳发展，利润实现了较大幅度增长。在这不俗业绩的背后，正是圣奥159个营销网点的精英们持续努力拼搏和智慧输出。
事实上，因为加入时间的长短不一和地区的差别，营销网点的业绩必然参差不齐。圣奥科技深谙此道。但这也并非绝对。在国内营销事业部副总经理钱爱君看来，通过努力和寻找合适的方法，是可以拉低网点的差距。为此，圣奥在营销大会上开辟两个分享环节：由网点代表孟祥志、韩成分享经营体会，为新设立的网点提供可复制的操作经验。安排巫怡玲等营销老总从快速反应、操作细节、供应链优势、差异化出样、方案服务等方面讲述项目铁三角操作的经历，帮助大项目相对较少的网点重塑信心。
一位网点老总表示，去年刚加盟圣奥，公司的业务人员都是新人，又受疫情等影响，没能完成销售目标。面对今年的新形势，新的业绩指标，也曾一度陷入迷茫。3月19日上午听完几位同事的分享和与他们交流，感觉好多了，身上的劲重新鼓了起来。
解读新政策，送上运作“喜雨”
“岁月潜入夜、润雨细无声。”这说的是春夜喜雨。在圣奥科技营销大会上推出的新政解读和项目铁三角服务介绍，不啻一场营销运作的“喜雨”。
销售运作部经理姜茵茵说，今年公司营销政策的优惠力度明显要大于往年。拿公司自持的商务空间举例，健康办公体验馆、科创园贵宾房、云栖阁私家别墅、科创园森林餐厅等在杭州一年的租金至少上千万元。而在2023年，营销网点和邀请的客户在这些地方的参观、住宿、招待、用车等基本费用都是免费。这些租金平摊给每个网点已达10万元，如今却全部免费，是一种实实在在的利好。姜茵茵表示。
姜茵茵所说的这项优惠，仅是圣奥科技2023年新营销政策诸多免费项目的其中一个。不仅如此，在免费的基础上，圣奥还提高了奖励的力度，降低运作成本。比如今年的奖励大奔，即是一个新年新气象。姜茵茵说道。
一个能走得更快，一个群人则可以走得更远。圣奥科技认为，一花独秀不是春，万紫千红春满园。只有产业链上的合作伙伴发展都平稳了，腰部都鼓了，圣奥才能发展得更好。尤其在经济刚复苏的情况下，圣奥科技大幅让利合作伙伴，其实早已将他们视为命运的共同体。
宣导新优势，提档专业服务
三年疫情期间，有一件事情，圣奥科技总经理倪良正一直坚持在做。无论多大的困难，也从未松懈，那便是管理优化和提升。从流程、制度完善，到表格的固化；从计划制定到绩效方案的落地，逐个部门沟通，年逾六旬的他，干成了一个360董事长（除了春节休几天，其他时间几乎都上班）。虽然他常说打牌比工作还累，自然也想有舒适的生活。只不过，他希望通过这几年的管理优化，为圣奥科技的可持续性发展打下基础，为参与全球市场的竞争与合作增加更多的底气。在会上，他回顾了一年的发展成绩，描绘了清晰的未来发展蓝图，着重阐述了在营销模式变革下，如何通过专业赋能、精准营销、方案升级、产品线优化及人才队伍建设等，增强企业的竞争力，为客户提供更优质的服务。
在他的主导下，研发、生产、品牌、信息、人力等支持部门的负责人，纷纷上台介绍各自领域的新优势，为营销一线送上秘密“武器”。
倪良正说，新年度，随着国家政策的调整，市场环境将会更好。圣奥综合实力的不断增强，将是营销人员参与更多大项目竞争与合作的有力支持，也是为客户创造价值的坚强后盾。
越是成功的企业，越是懂得分享。圣奥科技也不例外。在奖励优秀网点高配大奔、厚厚的一沓现金之外，还组织全体与会人员，开展美丽体验、美味佳肴、美景欣赏等活动。让参会人员全身心地感受到来自圣奥的诚意。他们不仅收获沉甸甸的经验，更是重塑了信心，积攒满满的正能量，以更加专业的服务，给客户提供健康、环保、舒适、智能的办公生态解决方案。
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