我爱我家作为居住服务行业头部企业，自成立之初就高度重视人才的吸纳和培养，坚持人才是发展的动力源泉，不断加强人才储备，关注内部人才建设，通过人才专业力的提升带动行业中介服务水平的提高。近日，我爱我家⼈才培养基地重磅亮相！我爱我家公司高管、一期新学员们聚在⼀起，共同见证和开启了这段新的征程。
我爱我家集团总裁谢勇表示，我爱我家人才培养基地的建设和开营，是公司新人才战略的重要落地。在人才选拔、培养、发展这条路上，我爱我家将全力以赴、不遗余力。我爱我家将用实际行动诠释着最佳雇主品牌形象，并引领着行业前行的新方向。⼀切为员工服务，⼀切也会因为我爱我家的员工而变得更好。
落地！新人才战略再进一程！
1、基地新张，新人才战略接棒落地
新消费时代下，我爱我家应时升级了使命、愿景、价值观，我们秉承“诚”的基因，用温暖和爱背书，向消费者展现了⼀个全新的我爱我家。新的使命和愿景，也为组织提出了新的指引和要求，“新人才战略”应运而生！
我爱我家人才培养基地，是公司新⼈才战略落地的重要⼀环。建设爱的土壤，找到对的“种子”，护航“种子”成长，汇聚更多“种子”，让每⼀个人“相信选择、看见希望、成就自我”，与我爱我家这片森林“共赢共生”，这是我爱我家人才培养基地承载的核心使命和责任。
人才培养基地项目：
青蓝计划（新人） ：建立链接 激发希望
星火计划（干部）：锻造精神 培养高潜
星辉计划（C教练）：带训育人 自我成长
精鹰计划（商圈）：管理提升 激发成长
卓越系列培训（高管）：复合人才 跨界成长
文化之旅：文化落地 相向而行
2、再添重笔 ，绘就经纪人成长蓝图
新的居住需求升级之下 ，为消费者提供高品质服务成为共识，也为经纪人提出了更高的专业力要求。为经纪人提升一条高度职业化达成之路，是我爱我家培训发展的目标。⼈才培养基地的开营，绘就了经纪人成长蓝图的关键⼀笔，标志着我爱我家人才培养进入了新阶段。
我们将：
• 以基地为阵营，深化新人、干部、C教练、商圈、管理层培训发展动作。
• 以业务为导向，精进专项培训，落地文化之旅、服务SOP。
• 以学习为引领，数字化赋能培训，星途再进阶、繁星再创新。
专业过硬、品质服务；温暖有爱、满满诚意，这是我们秉持的成长目标，也是我爱我家坚守的文化底层和品牌基因！
启程！我们向着希望进发！
1 ，2 ，3！我们开营啦！
在窗明几净、设备先进的我爱我家⼈才培养基地，新⼀期的学员已按下了他们的成长键，他们将在我爱我家这片爱的沃土上，扎根、萌芽、成荫，长成我爱我家新的力量！加油！伙伴们！
从长远角度来看，我爱我家不断提升职业经纪人专业能力有助于企业建立更稳定的组织架构，促进我爱我家的中介服务升级和业绩攀登，也将推动整个行业的健康正循环发展。在未来，我爱我家仍将专注行业人才的培养与发展，助力居住服务行业迈入品质服务时代。
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