近日，“世界白金俱乐部”这一标志着世界私人俱乐部最高荣耀的奖项发布了其2024-2025榜单，隐秀高尔夫俱乐部首次入围，并荣获"世界白金俱乐部2024-2025年亚太地区高尔夫及乡村俱乐部前50强"。这一殊荣，标志着国际上的专业评委对隐秀高尔夫俱乐部在私人俱乐部领域卓越表现的认可，也标志着俱乐部在全球知名度和认可度方面得到了进一步的提升。
白金俱乐部奖项于1997年由俱乐部领袖论坛发起，致力于识别并认可全球排名前1%的杰出俱乐部的卓越表现。榜单共分为三个类别：全球高尔夫及乡村俱乐部百强，全球城市俱乐部百强以及全球游艇俱乐部百强。该榜单每两年发布一次，通过邀请国际行业专家和鉴赏家进行保密投票，以保证其评选的专业性和公平性。
▲世界⽩⾦俱乐部2024 - 2025年亚太地区⾼尔夫及乡村俱乐部前50强完整榜单
这份荣誉榜单自发布之日起囊括了世界上27个国家的300家知名俱乐部。多年来，美国奥古斯塔国家高尔夫俱乐部、苏格兰圣·安德鲁斯古典高尔夫俱乐部、皇家墨尔本高尔夫俱乐部、辛纳科克山高尔夫俱乐部、松树谷高尔夫俱乐部等传奇俱乐部常年在榜，这从侧面表明这一认证的含金量，亦足以证明这一排名在地域上的多样性和含金量。
▲隐秀高尔夫俱乐部球场风景
世界白金俱乐部的评选采取邀约制，只有被评选委员会推荐的俱乐部才有机会获评。入选白金俱乐部需在国际认知和视野、设施和服务、管理和运营、俱乐部传统和文化等七个维度上具有区别于一般俱乐部的卓越表现。隐秀高尔夫俱乐部作为正中集团旗下高端服务业板块的重要布局，以其卓越的服务、完善的设施、稳健而高效的管理和运营以及独特的文化魅力脱颖而出。
获评“世界白金俱乐部”并非一时之功，早在4年前，隐秀高尔夫俱乐部就通过对标世界权威评价体系与高尔夫行业标准，编撰了《高尔夫私人俱乐部标准体系白皮书》，为俱乐部各级管理提供一套经营与管理的系统思考框架，自省不足，指引踏实而坚定地迈向成熟的私人俱乐部的方向。
▲俱乐部品牌升级及更名发布会
传统、历史和传承是世界上最知名的俱乐部们的共同基石。自开业以来，隐秀俱乐部始终将品牌建设视为重要抓手，淬炼球场品质，打造卓越服务，步履不停，着力提升品牌价值和影响力。2022年9月，正中集团顺应时代发展大势，对俱乐部进行品牌升级，并更名为隐秀。“隐秀”二字更好的诠释球场的环境、高尔夫运动的精神以及俱乐部的精神，蕴含了拥抱自身的文化与气质、志向成为一家有精神内核的俱乐部的深意。同时，中式哲学和智慧的注入，使源自西方的高球精神与底蕴深厚的中国文化相生相融，浸润俱乐部文化。这一焕新之举，使隐秀俱乐部在进步中追求蜕变，推动中国高尔夫的发展，引领高球文化本土化，成就更好的“未来”。
▲丰富的俱乐部活动
所有优质私人俱乐部最重视的底层逻辑是令人尊敬的会员关系。作为一家卓越的纯高尔夫私人俱乐部，隐秀高尔夫俱乐部坚持会员推荐制，进行严格的会员入会审核，同时以极致的品质与卓越的服务为会员提供私享、博雅的俱乐部体验，丰富而高品质的俱乐部生活运营，与会员双向赋能，价值共生。
此外，隐秀高尔夫俱乐部建立了一套系统化、规范化的管理体系，运用企业文化牵引员工形成良好的工作习惯，向世界一流俱乐部的目标持续奋斗。俱乐部将员工视为最宝贵的资产，注重员工的培养和发展，不懈打造一支精英团队。通过定期举办员工专业技能培训，激励员工提升自我，提供为到访球手所盛赞的专业、精致的服务。
俱乐部勠力同心，不懈进取，一路劈波斩浪，一路扬帆远航，终于得以圆梦，在白金俱乐部评委详细、认真、完整的评审下，交出一份满意的答卷。隐秀高尔夫俱乐部总经理孔维东表示：“我们将继续努力，以白金俱乐部的七大评价维度为牵引，不断创造出色而难忘的整体体验及互相尊重的会员关系，着力打造世界上最出色的私人俱乐部。同时，也感谢所有支持和信任我们的会员和合作伙伴，让我们期待不久的未来，隐秀高尔夫俱乐部在世界白金俱乐部全球百强名单中熠熠生辉。
附录：
世界白金俱乐部七大标准
①普遍认知度：
历史⽂脉和传承传统是世界知名俱乐部的发展基⽯。
当俱乐部拥有娴熟的运营、优质的会员和⾼端的品质，会更快的获得环球旅⾏家和⾼净值⼈群的认可。当然，俱乐部还必须积极拥抱时代⼤潮，将发展战略与历史传统相融合，打造拥有独特历史和有趣过往成就的传奇俱乐部，从众多俱乐部中脱颖⽽出赢得⼝碑。
②卓越的设施和设备：
声名卓著的俱乐部为会员提供品质的设备和活动设施，这也是⽩⾦俱乐部评选的核⼼要素之
⼀。
为每位会员提供独家的设施体验，同时进⾏严格的品质升华，持续迭代。
先进的配套设施和服务体系必须满⾜现有会员的需求，借助吸引更多新会员的加⼊。
③卓越的服务⽔平：
世界上最好的俱乐部，经营者将员⼯视为最宝贵的资产。 员⼯必须全⾝⼼投⼊，致⼒于提供超出会员期望的⾼⽔准服务。 员⼯的培养和发展⾄关重要。因为尊重，俱乐部与员⼯之间得以互相成就。
④管理与运营：
每个伟⼤的俱乐部都需要有全局性眼光和果断魄⼒的领导者，其管理必须有利于其独特⽂化
的形成发展。
⽽⽆论是由个⼈还是董事会管理，俱乐部必须秉持独特的私⼈俱乐部⽂化并最⼤程度的切实贯彻落实。
⾼尔夫俱乐部⼼须尊重这项运动的管理机构，并促进⾼尔夫运动的发展。
⑤与时俱进：
优秀的俱乐部会不断满⾜会员的需求变化和兴趣变化。
俱乐部应都有⼀套应对趋势变化的战略变⾰体系，也会顺应时代的发展进⾏迭代，清楚的阐
述时代变迁俱乐部希望所处的定位。
俱乐部应保留着历史的神圣性，并灵活地随着时代的交替⽽进化。
⑥会员品质：
会员的⼊会⽅式是⼀个私⼈⾼尔夫和乡村俱乐部是否优秀的评判标准。
会员必须对俱乐部及其独特的⽂化感到⾃豪，和其他会员培养情谊，建⽴持久的商业和社会
关系。
会员还必须尊重俱乐部的传统，吸引有同样价值观的新会员⼊籍。
⑦总体体验：
抵达前、打球中和离开后的⼀系列体验，这都被视为⽩⾦俱乐部⾄关重要的评估因素。
整体体验中包含⽐如有形的产品或者⽆形的服务。
能为会员提供持久沉浸的回忆并渴望能再次光临的俱乐部，通常是最棒体验的俱乐部。
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