3月28日-3月30日，全亿健康产业集团财务战略2.0研讨会暨2024财务年会在成都隆重召开。全亿健康产业集团CFO刘贵生、财务管理中心总经理程天马、财务营运控制中心总经理姜婕以及总分部财务总监级以上人员出席会议。全国财务团队的员工代表齐聚一堂，以“全心启航、亿路同行”为会议主题，共同研讨全亿财务的战略规划。
本次大会得到了全亿健康产业集团成都分部的大力支持，同时，全亿健康产业集团副总裁郭海洋、成都分部总经理吴仲勇、宜宾分部总经理廖福清和巴中分部总经理何鸿共同出席了本次会议！
研讨会开场，全亿健康产业集团CFO刘贵生用精彩的致辞拉开了会议的序幕，回顾2023，荣誉满满；展望2024，充满希望。2023年是全亿健康正式跨上百亿征程的元年，站在新的历史起点，秉承着成为亿万人的专业健康管家的美好愿景，2024全亿健康再启新程，而作为全亿健康产业集团业务之本，财务系统是集团平稳运营的重要保障。
刘总在开场深刻地诠释了：如何才能成为一名当今时代的优秀财务人？他强调优秀财务人要做业务的战略伙伴，要做企业价值的推动者，甚至是企业价值的创造者，助力企业奔向正确的价值方向。
热情洋溢的致辞之后，刘总带领全亿健康总部及分部的财务总经理团队和财务总监团队上台正式开启全亿财务2.0时代。他表示将带领全国财务伙伴们，用大家的智慧和勇气，打造一支优秀的财务团队，开创下一个更辉煌的三年，共筑我们全亿财务的2.0时代。
会议中，全亿健康CFO刘总向大会做了全亿健康产业集团财务战略规划报告。深刻剖析行业发展趋势，结合集团业务发展战略，以树立行业标杆为目标，郑重地宣布了“2024启新航、2025立标杆、2026创辉煌”的三年财务战略规划，向财务伙伴们描绘了2024-2026逐年升级的发展蓝图和工作目标，并清晰地讲解了高效可行的实施计划和路径，以致最终实现“财务创造价值”的业内标杆。
通过贴切的经典案例和丰富的从业经历分享，刘总还向大家传授了管理升级的七种武器，全场财务伙伴们积极互动，反响热烈。
接下来，财务管理中心总经理程天马带领集团财务各职能干部分别向大会做了工作报告，深刻研讨了统一标准的财务核算、持续优化的现金流管理、业财融合转型赋能。
财务营运控制中心姜婕带领集团BC职能干部向大会做工作报告，强调并研讨了财务营运控制工作的优秀标准：预算与预测要精准，财务分析要及时和透彻，支持和赋能业务要到位。
集团各分部财务总监结合2024年集团财务战略的规划，汇报和研讨了各自的重点工作计划和实施路径，大家全情投入，建言献策，取长补短，获益良多。
团队的成长和发展离不开榜样的力量。本次财务大会特别对2023年度表现优秀的19名员工和3个团队进行了表彰，为全体财务伙伴们树立了榜样，激励我们每一位财务人向着自己的奋斗目标，以终为始，成就导向，用心追求，必将卓越。
为了增进财务团队的凝聚力和团队协作能力，本次大会特别安排了拓展与团建活动，充分展示了全亿财务伙伴们多才多艺、与众不同的一面，大家共同对2024表达了美好的祝愿和期待。让团队在活动中体验和领悟了团队的力量，分享和总结了团队合作的成功经验。
全心启航，亿路同行，再创佳绩，全亿健康产业集团财务战略2.0研讨会在紧凑的议程和精彩的活动中胜利召开。此次研讨会的成功召开，不仅彰显了全亿健康产业集团财务团队不断追求卓越、勇攀高峰的坚定决心，更在财务战略领域展现了集团的新思维与新动向。在2024年的征途中，财务体系仍将不断求索、不懈奋进，为集团实现更卓越的成就铸造坚实的后盾。
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