随着国有企业改革的深化，包括混合所有制改革、布局优化和结构调整等战略举措推进，今年以来，多家央企开启密集的人事调整。据不完全统计，截至8月14日，已至少有52家国资央企集团“一二把手”发生调整，且多集中于领导干部的新任命。参考去年国资委官网公布的97家央企名录，超过半数的央企已在年内完成了对其董事长或总经理职位的重要调整。
这一系列高层人事变动，不仅是央企内部管理强化和组织结构优化升级的直接体现，更是国家推动国有企业改革向纵深发展的明确信号。在干部管理制度的框架内，央企领导人员的定期更替不仅是组织运行的常态，更是促进人才流动、培养复合型人才、提升整体管理水平的有效手段。通过新鲜血液的注入，央企能够更好地适应市场变化，把握发展机遇，推动企业的可持续发展。
2023年，在华侨城集团的领导下，康佳集团确立了“一轴两轮三驱动”的新发展框架，即以电子科技为发展主轴，以消费电子、半导体为发展支撑，以产品驱动、制造驱动、国际驱动为主引擎，进一步明确了长期主义的价值导向。
面对新一轮科技革命和产业变革，国内外经济环境的新挑战，尤其是高质量发展的要求，康佳集团把握发展新机遇，紧紧围绕“一轴两轮三驱动”新发展框架的部署，聚焦消费电子和半导体主业，强化业务板块协同，坚持创新驱动发展，全面塑造发展新优势，加快推进“康佳电子”向“康佳科技”转型，推动企业向高质量发展迈进。康佳集团正处于转型与升级的关键时期，优化企业顶层设计、加快内部革新、创新组织架构，是其实现可持续高质量发展的必然选择。
从此次康佳集团的人事调整布局来看，新上任的副董事长周彬，自2001年起便扎根于康佳，职业生涯横跨多个核心管理岗位，包括营运管理中心副总监、总监，董事局主席助理兼营运管理中心总监等，并于2017年荣任康佳集团总裁一职。作为康佳用人机制改革破冰的亲历者与推动者，周彬深知改革创新是驱动企业前行的强大动力，自2017年担任总裁以来，周彬引领康佳集团进行了业务格局的调整和组织体系的优化，推动康佳集团步入了快速发展的新阶段。
与此同时，与周彬同为2001年进入康佳，且有着深厚共事基础的曹士平，历经多媒体区域营销、事业部管理、互联网业务等多个关键岗位，2022年出任康佳集团常务副总裁后，协助总裁周彬开展日常经营管理工作，两人多年并肩作战，此次共同晋升，或将有效增强康佳高管团队的凝聚力与协同效率。
康佳集团此次人事调整融合了“稳”与“进”的双重策略：在“稳”的基调下，康佳集团通过内部提拔长期服务于企业的资深人才，确保了公司运营的平稳过渡与连续性，避免了因人事变动可能带来的短期波动。同时，康佳集团稳中求“进”，通过更年轻化、专业化的高管团队，积极拥抱变革，构建了一支具备创新意识和前瞻视野的核心领导团队，为企业的转型升级和高质量发展注入了强劲动力。
