引言：在追求可持续发展与安全生产并重的今天，EHS（环境、健康与安全）管理已成为企业稳健运营的基石。李玲叶先生，作为这一领域的杰出代表，凭借其近三十年的深厚积淀与卓越成就，不仅在全球多家顶尖企业中留下了深刻的足迹，更以其前瞻性的管理理念和创新实践，引领着EHS管理的新风尚。在本文中，我们将深入对话李玲叶先生，探索他如何在不同行业与项目中，通过构建正面安全文化、制定并执行严格策略，实现安全生产与业务发展的双赢，并展望他对未来EHS管理领域的独到见解与宏伟蓝图。
（图为李玲叶先生）
记者：李玲叶先生，您好！非常感谢您能接受我们的专访。作为在EHS管理领域拥有近30年经验的专家，您能否先为我们简要介绍一下您的职业背景？
李玲叶：你好，朱小姐，非常荣幸能有机会与大家分享我的经历。我毕业于Oxford Brookes University，获得了NEBOSH Diploma学位，并在多个国际知名学府深造，包括荷兰商学院（BSN）等。我的职业生涯跨越了多个行业，包括建筑、电力、电梯制造、机械制造以及互联网数据中心等，积累了丰富的EHS管理经验。
记者：请问在您的职业生涯中，有哪些EHS管理的成功案例是您特别引以为豪的？
李玲叶：其实，每一个项目的成功都是团队合作的结果，但如果要说特别突出的案例，我想提提在Jabil Circuits担任全球EHS总监期间的一些成就。我们实现了连续五年无重大安全事故和严重伤害，并将LTIR（失时工伤率）从0.24降低到0.08，远低于行业平均水平。这背后是我们积极构建正面安全文化、制定并执行严格的安全策略和培训计划的结果。
记者：对于当前的EHS管理行业，您认为有哪些主要的挑战和难题？
李玲叶：我认为，随着全球化和数字化转型的加速，EHS管理面临着诸多挑战。一方面，不同国家和地区的法律法规存在差异，跨国公司需要确保在全球各地的运营都符合当地要求；另一方面，新兴技术的应用也带来了新的安全风险和合规性问题。此外，员工安全意识的提升和持续培训也是一大挑战。
记者：针对这些挑战，您有哪些建议或解决方案？
李玲叶：针对这些挑战，我认为首先是要加强国际合作，共享最佳实践和资源，提升全球EHS管理水平。其次，企业应当建立完善的EHS管理体系，将安全、健康和环境因素纳入企业战略中，实现与业务发展的深度融合。同时，利用数字化手段提升EHS管理的效率和准确性，如采用智能监控系统实时监测工作场所的安全状况。最后，加强员工的安全教育和培训，增强全员的安全意识和应急能力。
记者：作为在EHS管理领域拥有近30年经验的专家，您的工作态度和坚持，无疑是许多人学习的榜样。您能否分享一下，是什么驱使您一直保持如此高的工作热情和专注度？
李玲叶：谢谢你的肯定。我一直坚信，安全是企业发展的基石，也是每一个员工家庭的幸福保障。这种信念支撑着我，无论面对怎样的挑战和困难，都能保持积极的态度和不懈的努力。在我看来，EHS管理不仅仅是制度的遵守和事故的预防，更是一种对企业社会责任的担当，对员工生命安全的尊重。正是这种深刻的责任感和使命感，让我不断追求卓越，力求在每一个项目中都能实现安全与生产的完美平衡。
记者：对于未来EHS管理行业的发展趋势，您有何看法？
李玲叶：我认为未来EHS管理行业将更加注重可持续发展和智能化。随着环保意识的增强和可持续发展目标的提出，企业将在减少环境影响、提高资源利用效率方面投入更多精力。同时，随着大数据、人工智能等技术的广泛应用，EHS管理将更加智能化、精准化。例如，利用数据分析预测潜在的安全风险、优化安全管理流程等。
记者：非常感谢李玲叶先生的精彩分享！相信您的经验和见解将为广大读者带来深刻的启发和帮助。
李玲叶：谢谢！我也很高兴能有这样一个机会与大家交流。希望我的经验和建议能对EHS管理领域的发展贡献一份力量。（作者：朱海仁）
