在上海五原路，一幢幢老洋房对于游客而言，或许是历史风貌的证明，但对于拥有“老房子”的业主们而言，却有着不少甜蜜的烦恼。“房子交给曼舍之前，我的房子一度被二房东改为商用，做成了私房菜餐厅，不仅因为运营不稳定，经常出现租金拖欠、不付的情况，而且餐饮业对房屋损害很大，最后所有的租金收益又都用于房屋维修了。”
这位曾将上海五原路的独栋别墅委托给曼舍的业主表示，托管前带着房子来到曼舍的时候“心情非常沉痛”，而最终从曼舍接回房子的时候，“这房子比我委托出去的时候还要好。曼舍对外立面修旧如旧、对内部进行全面的艺术化的改造升级，并且将房子出租给了一对来自荷兰的夫妻租客。我的收益比原本高了不少，而且在租期结束后，我决定出售房屋时，成交价格还远超周边同类型老洋房。”
这样的故事，在曼舍并不少见。
图：曼舍CEO 陈侃
以专业产品力，打造“可租可售可自住”豪宅梦想家
作为自如旗下的高端豪宅租住生活平台，曼舍贯彻了自如为业主实现房屋资产“可租、可售、可自住”的产品化理念。为了使豪宅更好满足时下主流的居住空间期待，提升业主自住与租赁舒适度，曼舍从居住产品研发、房源美学设计、居住功能优化等方面持续提升居住产品实力和产品品质。
此前，在自如成立13年之际举办的2024业主开放日上，曼舍CEO陈侃介绍了曼舍的创新与业务发展成绩。13年来，曼舍已在北京、上海、深圳等城市铂金地段，设计、管理超3000套高端租赁住宅，累计为超1万名世界500强外企高管、金融精英、留学生、企业家、艺术家等人群提供租房、业主委托服务。
陈侃以曼舍2.0意式极简和北欧简约两套产品，解读了曼舍如何通过材料质感、纹理搭配、空间的精细化分割与极致利用率，兼顾采光通风、节能护眼、美观耐用等功能性需求，将豪宅打造为艺术化的空间作品。“这两种风格是普适性最高的，同时依赖于自如强大的供应链，我们在装修成本上可以得到有效控制，最终实现高效出租。”
实际上，曼舍产品出色的空间艺术呈现和全面的居住功能，早就在业主群体和媒体中赢得广泛认可。位于上海世茂滨江花园的一位业主，也曾计划将手中的豪宅委托给自如曼舍出租。而在经过曼舍装修后，他说：“我对于家的所有梦想，都实现了。”最终，该业主放弃了原本的出租意愿，将豪宅收回自住。
曼舍的空间作品设计也屡获殊荣。位于上海老里弄升平街、被称为“小荣宅”的设计作品曾被《AD安邸》收录为“世界上最美丽的房间”，“平安大楼”荣获《ELLE DECORATION家居廊》2021中国室内设计大奖，“延庆路18弄”被《ELLE DECORATION家居廊》2020年2月刊收录。
“增益租”提升高端豪宅租赁价值，让豪宅更“稳”
据悉，目前豪宅市场整体波动较大，不确定性增强，“业主自己管有点难”。据介绍，2024年曼舍接收的客户里，其中因个人无法管理以及其他中介平台管理不满意而转到自如曼舍的业主，就有几十位。
不难看出，在此背景下，豪宅业主群体作为高净值人群，其对房屋资产管理方式也在不断更新。“曼舍和其他模式的核心区别，如果用一个字来形容，那就是稳”，陈侃表示，曼舍能够实现豪宅资产稳定的核心，除了专业产品力，更在于自如“增益租”模式的赋能，以及曼舍管家团队的专业服务能力。
作为自如面向业主创新推出的专业资产管理方案，增益租通过对业主托管的房子进行装修改造以及专业资产管理服务，不同程度提升房屋资产价值，让业主房子变得更好，利好未来出租、出售、自住。
陈侃以上海仁恒滨江园三期的曼舍项目为例，对增益租模式下的豪宅租赁收益进行了解读。他介绍，相较普租模式而言，曼舍增益租模式实现了出租率由84%上浮至95%，更实现0空置成本和维护成本，净收益提升赢得业主认可。
面向未来，自如董事长、CEO熊林指出，“稳”是租住市场核心需求，“机构化”是实现稳健的确定选择。陈侃表示，未来高端住宅市场将越来越向租赁“靠齐”，自如曼舍也将紧抓高端住宅长租化、机构化新趋势，发挥专业长租机构在产品打造、资产管理能力上的优势，通过结合专业产品设计能力与资产管理增值新模式，从更深层次激活豪宅的居住功能与资产价值。
免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。
