如果回答是，那亚马逊无疑是你的首选。为什么呢？
首先，亚马逊是体量最大、覆盖国家最多、规则最标准的老牌跨境电商渠道。
亚马逊公司市值全球前五名，具有广泛的客户认知，平台具有规模巨大的用户流量，与此同时，亚马逊覆盖了全球主流市场，在主要国家是当地首选电商平台，客户基数大。
看数据会更为直观：截止2024年3月，美国有3亿多人口、1.4亿户，亚马逊付费会员1.8亿，占美国人口的54%！
与此同时，全部卖家在一套标准的规则体系之下，触犯规则一视同仁，认真做产品、认真服务的卖家有较纯净的成长环境。
其次，亚马逊的客户质量十分优质。
不仅覆盖了美国、欧洲等主流发达市场，客户消费能力强，并且有持续的消费需求，卖家可以有更好的售价，中产占比还非常之高。
再而，亚马逊拥有独有的仓储配送体系。
亚马逊在全球分布市场自建有仓库，解决卖家仓储配送问题(FBA)，卖家只需将货物发至亚马逊仓库，平台一条龙解决仓储、配送和售后，亚马逊快递服务通常是所在国家最优质的配送服务，是其它平台所不具备的。
最后，客户对亚马逊平台信赖指数高，看中即下单，绝大多数为静默订单，无需卖家客服聊天式服务。
毫不夸张地说，在亚马逊，我们商家大有可为！
然而，躬身入局前，不少人会产生形形色色的问题：
对宏观市场和趋势没有数据化认识，关键布局不符合趋势规律；
企业出海意愿强烈，但出海认知与出海意愿完全错位？
用“中式电商思维”去套用跨境电商业务，重点工作本末倒置？
海外市场需求与国内不同，照搬国内产品导致滞销？
跨境项目每个阶段对资金的要求如何？怎么才能确保资金安全？
跨境人才不好找，找到了对方看不上我，好不容易招到人没多久就走了，怎么办？
跨境出海既是风口，也是挑战。
为了帮助广大电商人解决这些问题，玺承集团特别邀请了拥有十余年操盘经验，并且是亿级跨境电商公司的创始人成竹老师、老马老师，在南京开展了第16期的《亚马逊出海特训营》。
课程围绕“亚马逊平台深度认知-选品与测品流程-亚马逊流量、转化与运营-亚马逊供应链打造与团队建设”等主题展开，手把手教大家打通逻辑，扫清出海路上的绊脚石。
接下来，就让我们一起来对这堂课程的精彩内容进行一次全景回顾。最近一期在11月14-15日，欢迎咨询。
Day1：亚马逊平台深度认知与选品与测品流程
俗话说，审时度势，相机行事。在做亚马逊前，我们首先就是要对国际商业环境有清晰的认知。
其次，每个平台都有自己的一套游戏规则，在其他平台适用的规则与思路不能完全套在亚马逊平台上。
因此，我们还要懂得亚马逊平台的底层逻辑，这样才能正确制定我们的经营策略。基于此，在第一天的课程上午，老马老师从“跨境电商趋势认知和解读-亚马逊平台核心逻辑精讲-平台不可触犯的规则和避坑要点-亚马逊项目大模块权重排列”四大维度带领大家深度了解亚马逊这一平台。
此外，不同的平台，选品的逻辑也大不相同。
下午成竹老师则从“需求洞察与选品的本质-选品工具的使用方法与核心-测品路径和成功测品必关注的维度-海外关于产品知识产权的政策壁垒”这四大方面给大家梳理关于选品与测品的一整套流程。
Day2：流量、转化与运营供应链打造与团队建设
无论是在哪个平台开店，大家最关心的莫过于怎样最大化拿量。毕竟只有拿到并转化更多的流量，才能赚更多的钱。
为此，在第二天的课程中，上午成竹老师从“亚马逊流量大模型-亚马逊转化模型-亚马逊广告模型-亚马逊数据模型与爆款打造”4大方面为大家传授掌握“流量密码”的诀窍。
此外，做亚马逊需要什么样的人才、如何低成本搭建出一支高效团队也是我们出海的关键一步。
基于此，下午老马老师在讲解完亚马逊供应链的核心流程与要素后，会从“亚马逊团队核心组成与责权定义-亚马逊项目投产比演化模型”两方面帮助大家建设团队。
课程结束后老师还会现场互动答疑，当堂解决学员们的问题。
听完了2天1夜精彩的干货内容分享，在场的同学们纷纷表示收获满满，主动在我们“玺承学堂”上留下了情真意切的如潮好评！
作为电商“黄埔军校”，12年来，玺承专注于全域电商平台的一站式服务，多维度满足电商企业快速发展的需求，致力于帮助电商企业成长。
在积累了数万个企业成长模型后，深入洞察企业生命周期规律，结合万亿销售额验证的电商方法论，从电商企业全域布局全维度发展的经营思维出发，提出“1+N”以淘宝天猫为基本盘，全域电商综合盈利系统增长模型，匠心打造了一套系统化电商经营增长体系！
希望更多的商家在玺承系统学习完2天1夜的亚马逊课程之后，都能出海顺利，抢占更多生意先机！
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