“关爱为先，闪耀自我”！“杰出雇主”诺奥思中国，屡获人力资源权威认可！
2023年1月17日，诺奥思荣获“中国杰出雇主2023”认证。这也是诺奥思中国连续两年获得由国际权威杰出雇主调研机构（Top Employers Certification）的专业认证。杰出雇主调研机构通过 “人力资源最佳实践调研问卷”对参与企业进行评估与认证。该问卷涵盖十大人力资源领域，问及多达600项具体实践。此次诺奥思成绩斐然，较上年有显著提升，尤其是在人力资源人才战略，以及数字化人力资源变革等领域有杰出表现。
诺奥思始于1977年，是法国4大专业皮肤美妆集团之一。40多年来，始终以独特且富有前瞻性的“生态生物”理念挑战传统，并在护肤领域独树一帜，致力将其价值升华至人文关怀领域，其中员工关怀是塑造企业价值必不可少的一环。2017年，在“关爱为先”的价值底蕴基础上，充分结合中国本土化特点，以重士、求真、尽智的价值观为出发点，为诺奥思中国员工提供多元化的发展平台，持续构筑人才高地。
打造强人才“引擎”，赋能可持续发展
诺奥思中国践行“关爱为先、闪耀自我”的价值主张，在企业管理中不断探索打造更理想的职场环境，以员工为中心和出发点，充分调动员工的主动性、积极性和创造性，已实现员工和企业的共同发展。对于员工而言，好的工作环境不仅限于物质层面，更在于周围全是才华横溢、具有合作精神、让你不断进步的人。 诺奥思中国着力构建“职级体系”、“能力模型”、“人才画像”，为员工获取、选拔、培训、发展、薪酬、绩效等多个环节提供决策依据，在公司的全职涯旅程中，诺奥思中国会基于组织发展变化，对员工信息进行不断收集和更迭，动态定制每位员工的人才策略。诺奥思中国认为，这样可以帮助HR在员工关怀层面拥有更广阔的发挥空间。当员工更多维的信息被看见，发展也可以更具目的性和方向性。通过了解员工的长板或短板，或纵览整个人才梯队的强项和弱项，企业可以进行针对性的增强补短，构建适合员工成长及企业发展的管理培训方案，赋能人才和企业的可持续发展。
为了做到更懂员工，并在他们的”关键时刻”传达企业的关怀，直击员工内心，诺奥思数十年如一日的开展“敬业度调查”，去聆听员工的心声，了解员工对企业的期望。诺奥思表示：“在诺奥思中国，我们不会因为员工所表达的想法与自己的不一致，就刻意打压和报复员工，只有自上而下始终秉持这一观念，才能营造出安全且信任的求真环境。”
数字化人力变革，智能驱动员工成长
人力资源数字化转型，以数据为基础，驱动更深入的企业管理洞察，更前瞻的人才管理建议，以人为中心设计的人力资源管理数字化，让员工脱离冗杂工作流程，专注自我创新发展，让组织中的每个人都成为价值创造者。
鉴于此，诺奥思中国借助数字赋能，进一步优化人力资源系统，不断探索构建全模块的人才管理系统，自上而下梳理权责绩效、流程、人岗等，真正实现工作方式的变革，帮助提高工作效率，同时为员工提供数字化自助服务，打造 “以员工为中心” 的使用体验，确保有温度感的人力资源数字化体验互动，激发员工的创造力，助力形成数字驱动企业与员工的长期发展。以每位新加入诺奥思员工为例，帮助每颗“新星”在诺奥思闪耀，是诺奥思一直致力的方向，诺奥思中国借助数字化，打破传统“线下”预入职的人地束缚，开启线上“云入职”与线下陪跑相结合的方式，提高入职流程的办理效率，提升员工入职体验，使其快速融入诺家族。其中“云入职”不止包括常规的上传入职材料、获取工作信息、工作密码等，还将企业文化沟通前置，员工进入预入职系统后，可以通过视频、图片、pdf文件、文字多种形式，获取企业宣传片、企业logo、企业介绍资料、办公环境、员工风采、岗位知识等，让员工在预入职阶段就能感受到企业的人文关怀。此外，为有效促进组织效能建设，提升员工归属感和主人翁精神，诺奥思中国还将“敬业度调查”与线上平台相结合，通过能力评估模型等让员工的状况“可衡量”，推动组织效能由“价值有限”向“价值优先”转变。
值得注意的是，诺奥思中国经过不断测试打磨，新上线了人才发展系统，更全面得通过数字化整合员工信息，动态追踪员工入职以来经历与经验的变化，从岗位出发，系统得以报告形式向员工展现各自有待输入的知识、获取的能力、累计的经验等，让每位员工在诺奥思更有方向感和目标。据悉该人才发展系统还在不断优化中，未来可能会打通绩效等多个人力系统，真正做到全链路、全模块数字化赋能人力资源建设，用数字化打造更丰富立体的人力资源体系，充分发掘每位员工的潜能和优势，提升大家对工作的辛福感和成就感，希望诺奥思中国能成为每位员工提升专业技能的学校、搭建丰富人脉的桥梁和助力职场飞跃的舞台。
道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。诺奥思中国将持续把关爱员工放在首位，努力成为更多仁人志士的港湾，共创共赢美好未来。
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