能想到吗，一间建在农资店内的小小阅览室，一头牵系社稷安全，一头连着百姓幸福!
近日，江苏淮安金湖县前锋镇，一家小蓝帽品牌店前锋华联农资店内建起“新农人阅览室”，让农户们读着书种着地，向职业新农人转身，让“藏粮于地”、“藏粮于技”铿锵落地。
据悉，农资店内建阅览室，在江苏尚属首家，全国第二家。
从前锋镇上的“新农人阅览室”，到北京的红，知识改变命运，知识助推迭代，新农人阅览室，助力更多农民成为职业新农人，助力他们成为乡村振兴的“主力军”。
一家农资店的崛起，也是一个行业的复兴。
小蓝帽全国粮王争霸赛 助力小麦亩产连年攀新高
当天，参加仪式的，基本上都是当地的种地高手，奔着豫之星第五届全国粮王争霸赛的开幕仪式而来，目标就是要争当2023年全国粮王。
据介绍，小蓝帽粮王争霸赛，一年一届。小麦亩产，从2019年1500斤，到2020、2021年1670斤，再到2022年1940斤，每年都在攀升。
小蓝帽创始人李国建先生，年轻时因天灾粮食产量不稳定，吃尽了苦，因此立志要让农民不再看天脸色吃饭。
据介绍，每年豫之星联合全国 3000多家农资大零售联盟店和近400家小蓝帽品牌店，发起全国粮王争霸赛，共邀全国种地高手，进行种地大比拼，挑战增产极限。
“新农人阅览室” 帮助农民成为职业新农人
“我是金湖县人，种地近20年，手中有1000多亩地。第一次用过小蓝帽增产药后发现，小麦籽粒饱满，颜色亮黄，千粒重高，每亩增产200斤左右。”农户夏永军说。当天，他来的目的，除了参加全国粮王争霸赛，也是为了参观前锋华联农资店里新开设的新农人阅览室。
《现代小麦规模生产与病虫草害防治技术》、《土壤肥料学》、《现代植物生理学》、《茎学概论》……书架上的农技书，吸引住夏永军的目光挪不开。他感慨道：“之前从没在别的农资店里见过还有书柜!有一次小麦得了白粉病，跑来求助前锋华联农资的梁喜星经理。但有时候也有遇到难以解决的问题。现在有了新农人阅览室，自己翻翻书也能解决了。”夏永军说，“庄稼活儿不用学，人家咋着咱咋着”都是老黄历了，要想成为职业农民，还得多看书。
“我种了320亩地，小蓝帽解决了病害虫害，每亩增产200斤到300斤。”金湖县城桥镇农户李英国说。关于新农人阅览室，他这样告诉记者，“虽然我种了这么多年地，但系统知识还很缺乏。有了新农人阅览室后，感觉不用再靠天吃饭了，靠植保知识和技术种地，底气更足了，更有安全感了。”
农资店经理：以后要多召集农户常读书，走职业化道路
农资店里建阅览室，老板啥看法?
“豫之星是一个很重视学习的公司，他们很年轻，能吃苦。新农人阅览室也能体现出豫之星的企业文化，让农户在不断学习专业知识后，走上职业化、专业化道路。”前锋华联农资经理梁喜星说，他决定以后在他的门店里经常开学习会，就在这个阅览室，多召集农户一起读书，交流学习，督促着大家一起进步。
梁喜星还讲了他们店与豫之星的神奇缘分。2021年，“当时豫之星的一名市场人员上门招商，门店生意忙没顾上招呼他。小伙子一直等到天黑，耐心地给我讲豫之星的经营理念、未来合作的方式。他的诚意打动了我，最终我们决定和豫之星合作”，“哈哈，我们店和豫之星的企业文化，很投缘”。
小小阅览室开行业之先 未来或将成燎原之势
豫之星为什么要花费巨大成本在全国启动这个项目?公司总结了以下四点。
第一，是顺应形势需要，急农户之所急。如今，土地流转加剧，包地大户迅速增加，然而针对帮扶他们种植管理技术提升的平台缺乏，一定程度上阻碍了新农人向职业化、专业化转变的步伐。而新农人阅览室，拥有多层次及顶尖专家资源，能很好地补强这一短板。据介绍，以后，豫之星还将搭建互联网大数据平台，让植保知识不再只存在于纸张。
第二，这是豫之星重大战略与零售商间的又一次高度共鸣。前锋华联农资靠实力竞选挣来这一机会。
第三，这是豫之星企业文化的又一次拓展延伸。豫之星的根是什么?是对知识的不断学习与实践。豫之星能让知识转化价值尽可能最大化，在豫之星待1年，顶上一般公司6年的成长值。
第四，这是豫之星公司追求创新驱动的又一次里程碑事件。新农人阅览室帮助农资经营者经营和技术的专业化、职业化，以及服务意识的提升。近年来豫之星连续实现“五个第一”的战略创新举措。第一家小蓝帽品牌店成立，第一次豫之星大学成立，第一次农资大零售专业培训，第一次引进华为专家课程，第一家新农人阅览室启动。
第五，豫之星新农人阅览室作为一个平台，意义重大。豫之星不仅提供好产品给农户，更从种植者遇到的最大难题上提供作物管理资源平台援助，帮助新农人提升学习力，增强职业化、专业化水平;同时，它又开行业之先，像一枚火种，未来必星火燎原，助推行业迭代升级。(杨军强)
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