2月23日，康师傅与京东物流正式签署“数智供应链转型”战略合作协议，推进以数字化系统与人才驱动康师傅供应链综合实力的提升。京东集团副总裁、京东物流销售发展部负责人高峰与京东物流供应链解决方案部、价值供应链部总经理郑研出席签约仪式，并向康师傅方便面事业及康师傅饮品事业颁发“供应链最佳优化实践奖”，肯定康师傅数智化供应链第一阶段从战略到实施的快速落地。
高峰向康师傅方便面事业及康师傅饮品事业颁发“供应链最佳优化实践奖”
打破“最后一公里” 战略合作加速完善康师傅数智化供应链
作为深受消费者喜爱的快消品牌，康师傅近年在供应链推动了多项数字化工具，如一箱两码、上下游EDI整合以及完善MRP等的导入。本次，康师傅饮品、方便面两大事业部更与京东物流合作了供应链规划咨询项目，从物流战略层、规划层与运营层对供应链体系进行分析诊断，输出未来供应链发展布局方向与改善项目实施路径；并且通过综合考虑市场需求、产能、运输和费率成本等信息，快速模拟和逐步拓展并深化网络规划场景，实现供应链资源高效协同，达到物流成本与服务水平的优化。同时京东物流也将运用计划咨询、仓网规划与智能技术等优势与康师傅共同推动优化。
2022年已落地的物流运费节约已达数千万级别。运营层面通过对库存速赢优化验证，在保持库存水平不变的情况下进行多级库存优化，测算可优化库存成本20%。康师傅饮品&百饮事业供应链中心副总裁林郁文表示：“加速推动数字化策略升级,在智能生产、供应链数字化管理等方面进行转型升级，使得配送安排更灵活，终端响应更迅速，节约运输、仓储及管理成本，在完美服务消费者的同时实现可持续发展。”
针对原有以区域为单位进行规划运作的物流网络，康师傅将协同京东物流通过仓网布局规划、路径优化、运营精细化闭环与数字化物流控制塔体系等一体化运营服务，支持更高频的市场波动调整，实现更合理的端到端成本优化，探索不同事业、下游物流合作伙伴的规划协同，实现从原物料采购、生产制造到仓储物流运输的全链路数字化管理，提升供应链效益。其中以库存优化试点到推广，推进端到端的产销协同优化，合理规划数字化建设的路径，探索分货、智能库存、一盘货等；同时探索支持电商新零售的供应链服务模式，支持生意的高速增长，拓展运营及软硬件合作，支持仓储运输运营降本增效。康师傅方便面事业供应链中心总监吕志方表示：“去年9月 EDI项目对接以来，订单满足率、客户满意率提升，未来还将坚定推进数字化、智能化转型，打造智能制造系统及物流体系，提高运营效率及供应链效益。”
康师傅与京东物流双方团队合影
助力可持续发展 数字化背后对社会的使命
科学的数字化工具的使用和数字化供应链的打造，是企业实现国家双碳目标的发力点之一。作为民族品牌，康师傅把供应链碳中和、企业绿色发展，实现生态与效益的平衡作为战略层面的重要课题。秉承节能减排、低碳发展理念，康师傅实现对全国近百家工厂的统一管控和对超过100家运输商、500多个运输商业务办事处实现协同互通，达成10万辆运输车辆的协同运作，使订单信息得以实时传递，货物装载得以高效执行，车辆在途监控实现深度优化，运营数据得到及时反馈，供应链效率显著提升，从而大幅降低时间、能源和其他资源的消耗，减少污染物和温室气体排放。
康师傅执行长室副总裁王世琦表示，供应链的数智化通路精耕，将全面提升全渠道、全链路、多场景的服务水平和运营能力，更是企业可持续发展建设的抓手。基于一体化供应链服务，康师傅秉持“家园常青、健康是福”的可持续发展理念，以“永续经营、回馈社会”为企业宗旨在数字驱动下努力实现高质量的可持续发展。
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