中国水利电力物资集团有限公司仓储事业部(以下简称仓储事业部)从提高政治安全出发，聚焦设备质量安全、运营安全和网络数据安全三个重点工作，强化落实责任，细化安全措施，把做好安全生产工作作为仓储发展的重要保障，确保“两会”期间的安全稳定，推进全年安全工作的顺利开展。
深入学习，提高安全意识。以政治安全为根本，全面覆盖全体职工，通过专题、线上、线下等多种学习形式，引导全体职工学习物资集团安全生产相关文件精神，进一步提高安全意识，要求全体干部职工从讲政治的高度，充分认识物资集团作为集团公司本质安全源头和入口的角色定位，严格执行安全管理规定，真正将文件精神贯彻落实到具体工作当中，推进安全文化建设，保障“两会”安全稳定和全年任务目标的完成。
强化落实，齐抓共管见成效。严格按照物资集团安全管理规定，落实 “党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”工作要求，规范各项工作标准，领导班子成员以身作则，亲自安排、部署，亲自抓落实，推动安全各项工作有序开展。仓储事业部结合实际，制定《关于做好2023年安全生产工作的通知》，梳理2023年安全管理制度清单，查摆安全落实情况，规范安全管理工作程序，促进安全管理水平的进一步提升。开展春季大检查、安全生产月等阶段性大排查，结合每日常规巡察，及时解决消灭安全隐患，形成闭环管理。
提升管理，防范排查在行动。紧抓贯彻落实物资集团安全生产“1号文”这根主线，组织安全教育培训，将“大安全”理念深植采购工作当中，严控采购源头。仓储管理部按批次审核供应商资质，提升供应商管理，增强防范和化解风险的能力。开展网络安全隐患大排查，切实落实做好网络与信息安全工作，督导全体干部职工对网络、信息的使用和维护，提升网络安全防范意识，及时更新修补系统漏洞，保障网络安全平稳运行。
仓储事业部以实际行动细化安全措施，确保安全工作落实到位、安全责任到位、思想认识到位、真抓真干到位，打牢安全生产基础，保障“两会”安全稳定，圆满完成全年任务目标，助力物资集团安全生产管理水平再上新台阶，为集团公司建设“中国最好、世界一流”能源供应商做出新的贡献。
(文/牟界西)
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