据悉，按照第十四个五年规划和 2035 年远景目标纲要，我国将于第十四个五年规划的末期，也就是 2025 年左右迈入高收入国家行列，2035年实现居民收入翻番。
有专家据此做了推演，到 2030 年，中国将有 10 亿左右中产人群，人均年收入达到八万（超过目前上海人均收入水平）。届时无论居家生活还是出行消费，都将出现重大的结构性变化。对酒店行业来说，高品质、高溢价、高效率的品牌将脱颖而出。而先知先觉、提早布局的投资人，将占得先机。纵观国内酒店业，亚朵无疑是众多投资者的优质选择。在这样的背景下，众多的加盟商在选择合作品牌时，也更加注重差异化运营优势。
从近些年酒店市场的走向来看，亚朵正在成为加盟商们关注的热点。2022年11月份，亚朵登陆纳斯达克，招股书显示，亚朵旗下加盟酒店数量已达847家，占所有酒店总数的96.3%。在短短三年时间里，亚朵加盟酒店数量就实现了翻番，这样的数据足以说明其在酒店行业的“磁吸力”有多大。
众多的加盟商们之所以更加倾向于和亚朵合作，是因为总部可以提供一站式的支持体系，据悉，亚朵能够根据加盟商的店面状况，为其打造整套视觉系统的装修方案，还可以为每个酒店输出总经理和人力资源经理，并对所有员工进行培训和考核。除此之外，亚朵还为加盟商打通全网预订通道，保证充沛的客流量。再就是，亚朵有完善的品牌形象推广策略，能保障品牌的知名度，提升加盟店的市场竞争力。
得益于亚朵的这种体系，加盟商所承担的运营压力无疑得到了有力的释放，加盟商所需要承担的工作无非就是找到地段好、租金合适的房子，处理好消防、招聘等事务，除此之外，总部几乎都提供一揽子解决方案。从这一层面而言，亚朵的加盟体系无疑具有高品质和高效率的特点。
回报周期是加盟商们在选择合作品牌时最为看重的。亚朵属于轻资产运营模式，根据其对外披露的数据，各个加盟店的投资回收期一般在3-5年之间，回报明显领先国内中高端连锁酒店同行。这也引发了一种现象，许多老加盟商的合同到期后，会继续进行签约，数据显示，2021年与亚朵签订了新的特许经营和管理协议的加盟商中，有31.2%都是曾加盟过亚朵的老加盟商，这表明他们对亚朵的回报是比较满意的。
亚朵特有的人文产品哲学调性，优质的服务品质，叠加上全面的支持体系，让众多的加盟商们切实感受到了巨大的市场红利。据中国饭店协会统计，截至2022年6月，全国在营酒店700多家，亚朵连续五年在中国高端酒店市场占有率排行榜中位居榜首，能够取得这样的成绩，无疑和亚朵一直以来以加盟商视角规划运营体系有着密切关系。
疫情以来，国内酒店行业一直在艰难复苏，而合适的业主难寻，也成为行业普遍面临的困境。在后疫情时代，亚朵的加盟模式正在发挥重要作用，并且增长潜力十足，在基本面上向好。
