2023年12月6日-8日，由中国物流与采购联合会主办，中物联公共采购分会、中物联采购与供应链管理专业委员会承办的“2023全国公共采购行业年会暨第九届全国公共资源交易论坛”在椰城海口成功召开。
大会立足发展前沿，以“把握转型新机遇，构建采购新生态”为主题，采用线上线下相结合的方式进行，来自全国采购、公共资源交易、供应链等相关领域的行业专家、企业代表、媒体记者等出席论坛，共同探讨行业热点、焦点话题，共话数字化时代和新发展时期行业所面临的机遇与挑战，积极推动行业创新发展与行稳致远。1000余名业界同仁汇聚一堂，众多业界知名企业参展交流，共襄年度盛宴。
中央电视台、光明网、中国新闻网、国际在线、环球时报、新浪网、搜狐网、每日经济新闻、凤凰网等众多媒体对大会相关内容关注报道。
开幕式&主论坛
中国物流与采购联合会副会长蔡进，国家信息中心公共技术服务部副主任张立峰，海南省公共资源交易服务中心主任徐秀裕出席大会并致辞。
蔡进 中国物流与采购联合会副会长
蔡进指出，当前，公共采购改革发展迈进新时代，庞大的公共采购规模，已成为保障我国经济持续发展的稳定器，公共采购制度体系建设更加完善和规范，从采购效能来看，公共采购正发挥引领带动作用。同时，数字化汇聚公共采购发展新动能，公共采购的数字化转型不断走深走实，新的业务模式、监管方式不断涌现。全球化也正在揭开公共采购发展新篇章，面向国际公共采购市场，要加强区域经济合作试点，要充分研究国际认证标准，并为全球公共采购积极储备复合型人才。
张立峰 国家信息中心公共技术服务部副主任
张立峰指出，全国公共资源交易平台充分发挥中央枢纽作用，促进公共资源配置高效透明，助力全国统一大市场建设。持续做好公共资源交易平台，需要集思广益、共同探索，愿与在座的专家同仁一道，持续加强公共资源交易平台应用，深入挖掘数据价值，促进公共资源配置高效透明，推动交易服务能力和行政监管能力双提升，为加快建设高效规范、公平竞争、充分开放的全国统一大市场作出新的更大贡献。
徐秀裕 海南省公共资源交易服务中心主任
徐秀裕表示，在海南全省上下打造一流营商环境、全力推动海南自贸港发展的关键时刻，很高兴迎来此次大会。海南正致力于2025年建成国内一流营商环境的发展目标，欢迎各位同行多到海南来指导交流。
胡大剑 中国物流与采购联合会会长助理
大会开幕式由中国物流与采购联合会会长助理胡大剑主持；主论坛由中国电信采购供应链管理中心副总经理林玲主持。
林玲 中国电信采购供应链管理中心副总经理
大会旨在推进公共采购体制机制的变革与创新，助推公共采购阳光透明规范发展、公共资源交易营商环境改善、全国统一大市场建设和国有企业采购的降本增效。聚焦数字化采购、供应链管理转型、国有企业采购监管、绿色低碳可持续发展、网上商城供应链构建、产业链供应链韧性与安全、《供应链管理专家（SCMP）知识体系》推广与应用、公共资源交易的转型与发展、公共采购领域营商环境优化、国有企业网上商城供应商服务规范、国有企业采购内控管理等行业热点，有领军企业的经验分享，有业界专家智力成果分享，有行业代表的高端对话“头脑风暴”，开启了一场场精彩的对话交流与思想碰撞。
陈静 中国能建生产与项目管理事业部（集采中心）总经理
中国能建生产与项目管理事业部（集采中心）总经理陈静，带来了《创新供应链管理 赋能企业高质量发展》主题演讲。他介绍，根据业务转型和发展需要，中国能建推动采购管理向两端延伸，重构供应链“血脉”和“神经”，建立健全四个体系、强化四大管理、建设一个平台，系统推动采购管理向供应链管理转型升级，助力品牌影响力和行业带动力日益显现。
王昕 中国移动供应链管理中心数智化管理部经理
中国移动供应链管理中心数智化管理部经理王昕，分享了《中国移动供应链数智化转型实践与思考》。中国移动充分发挥资源禀赋优势，推动供应链数智化变革顶层设计，通过五大路径不断夯实数智化能力建设，持续激发供应链数智化转型新动能，积极打造需求驱动、协同共享、数字创新、可持续发展的现代智慧供应链体系，走出了一条有价值、可借鉴的创新驱动、引领发展之路。
高龙 阳采集团有限公司副总裁
阳采集团有限公司副总裁高龙分享了《数字阳采、科技阳采和智慧阳采生态建设》实践经验。他介绍，阳采集团以推动采购供应链行业高质量发展为目标，沿着产业互联网思路布局，打造技术链接供需双端的全链路数智化供应链，通过商品数字化、采购数字化、履约数字化和运营数字化，致力于构建服务客户的全品类、全渠道、全覆盖的供应链新生态，助力行业降本增效。
彭新良 中物联公共采购分会秘书长、采购委常务副主任
中物联公共采购分会秘书长、采购委常务副主任彭新良进行了《世界一流企业供应链体系的基本特征与建设路径》主题演讲。国资委印发的《关于中央企业在建设世界一流企业中加强供应链管理的指导意见》提出，推动中央企业完成供应链管理体系变革，积极打造精益化、协同化、国际化、智慧化、绿色化的现代供应链，为加快建设世界一流企业提供有力支撑。彭新良围绕国企采购供应链普遍面临的挑战、中物联关于卓越供应链的四个趋势及四种能力的定位、世界一流供应链体系的画像等多个层面进行了解读。
牟占国 德致商成集团有限公司总裁
德致商成集团有限公司总裁牟占国带来《运营专业化助力国央企深化采购降本增效》主题分享。德致商成集团有限公司作为国内领先的数字化采购管理专家，不断深耕专业领域，通过专业化运营打造核心竞争力，助力央国企深化采购降本增效。
《企业采购物资手册》新书发布
本次会议还举行了《企业采购物资手册》新书发布仪式。中物联副会长蔡进、会长助理胡大剑，中物联公共采购分会秘书长、采购委常务副主任彭新良，中物联能源供应链分会常务副会长汪晓秀，国家能源投资集团有限责任公司采购与物资管理部招标处经理史轶法，上海华能电商公司副总经理黄云飞担任发布嘉宾。
濮立华 中物联能源供应链分会顾问、《企业采购物资手册》丛书副主编
中物联能源供应链分会顾问、《企业采购物资手册》丛书副主编濮立华，对手册的相关情况作了介绍。
大会同期还召开了数字化转型与采购治理专题论坛、绿色采购与低碳供应链创新发展论坛以及第九届全国公共资源交易论坛，举办了“国企对标一流采购管理与供应链转型”专题培训班。
数字化转型与采购治理专题论坛
“数字化转型与采购治理专题论坛”围绕业务数字化转型与采购治理等方面的热点话题展开，数百名业界同仁齐聚一堂，分享交流行业前沿话题，共同探索数字化转型与采购治理的发展趋势与未来机遇。
中物联网络事业部主任、物流信息服务平台分会秘书长晏庆华，中国五矿供应链管理部运行保障处处长石彤阳分别担任本场论坛上下半场的主持嘉宾。
易派客电子商务有限公司党总支书记、执行董事沈中祥以《聚焦服务，创造价值，助力工业企业数智化转型升级》为主题进行演讲。他指出，工业企业供应链管理数字化转型的痛点在于资源投入大、资源整合能力受限以及存在数据烟囱与数据孤岛。在此情况下，易派客从“一企一面”SaaS化解决方案、“一企一面”独立部署方案，易派客标准（ES），以及“一企一面”管理工具四个角度入手，帮助工业企业实现供应链管理的数字化转型，以创新的技术和服务为企业创造更大的价值。
中国物品编码中心物品编码研究室副主任王佩带来了《数字化转型中企业物资采购分类编码指南》的主题分享。她从中国物品编码中心基本概况、物品编码的基础理论与应用现状，以及当前企业采购物资编码需求及思考三个方面为大家介绍了当前我国的编码情况，并分享了针对当前实践情况的深度思考，编码为企业带来了标准化与数字化方面的提升，助力企业实现降本增效。
右来了（北京）科技有限公司商品运营中心总经理唐依军以《打造快速响应型供应链体系》为主题进行分享。他表示，当今世界正处于VUCA时代中（即易变不稳定性，不确定性，复杂性，模糊性），现实的影响正在推动供应链迈向更高级的生态。他向大家分享了供应链的演进路径、供应链战略确定路径、数字化转型的阶段及其特征等内容，并介绍右来了数字化企业服务平台的业务模块与优势，帮助企业在VUCA时代实现合作创新与价值共创。
中物联公共采购分会核心专家陈川生以《国有企业采购活动治理的途径》为主题进行精彩分享。他指出，公共采购作为国有企业履行市场化手段的重要手段，其运营流程一定要在监管之下合法、合规、阳光运行。他向大家介绍了国内公共采购的基本情况，并分享了国际领域公共采购的发展历史以及现实启示，并分析了我国国有企业采购活动合规治理的实现途径。
网麒科技（北京）有限责任公司首席CTO谭迅飞分享了《“大模型”在数字化采购供应链监管的应用与实践》的探索与思考。“大模型”作为当前人工智能领域的研究与应用热点，其自身的强大能力不仅在各类技术应用领域中展现出惊人的效果，同时也能够对现实的供应链和采购管理产生积极的作用。他详细介绍了网麒科技采购数字大脑的模块组成、业务应用以及网麒智慧监管等精彩内容，并以实践模拟的方式向在场嘉宾分享了“大模型”在采购与供应链管理中的具体业务应用场景。
中科盛飞国际咨询（北京）有限公司总经理宋二飞带来了以《数据模型在采购供应链监管中的价值体现和展望》为主题的精彩演讲。他介绍了中科盛飞的咨询业务和监管体系搭建方式，并指出要通过寻找场景、抽取要素、确定指标、设置模型以及智慧监管经验总结五个维度为企业业务智慧赋能，通过数据模型的构建为企业实现复杂问题简单化、主观判断客观化、管理要求模型化以及数字监管智慧化。
中国兵工物资集团电子商务事业部副总监刘海平带来了《以平台数字化转型升级完善供应链服务治理》主题演讲。他表示，“平台数字化转型没有终点，需要长期主义的坚持”。中国兵工物资集团电子商务事业部（阳光七采平台）在以往的服务过程中始终秉持着危机意识，不断通过业务创新和模型构建来提升平台效能，从而推动了企业效率的提升。
本次论坛的“数字化转型助推企业采购高质量发展”高端对话环节，由中物联供应链管理专家委员会委员邵化梅主持。通用技术集团采购中心常务副主任许磊，中国移动供应链管理中心供应链发展部副经理刘治华，中国华电集团物资有限公司副总经理张勋，北京首创生态环保集团股份有限公司战略采购中心总经理霍道臣，领先未来科技集团副总经理许炜等嘉宾围绕主题开展讨论，探讨在实际工作中基于数字化转型推动采购高质量发展的新思路、新方法、新实践。
绿色采购与低碳供应链创新发展论坛
“绿色采购与低碳供应链创新发展论坛”重点围绕绿色高效新模式、绿色低碳供应链平台建设、供应链管理专家（SCMP）、新政赋能国央企创新、合规保供降本增效等内容展开深入探讨。
论坛上下半场分别由国家电网公司物资管理部计划处副处长杨志栋、哈尔滨电气物资有限公司副总经理姚粤虹主持。
中物联公共采购分会专家委员会委员、中国华电集团物资有限公司副总经理张勋以《建设一流绿色低碳供应链平台，推动公司高质量发展》为题进行演讲。他表示，近年来，华电物资公司认真落实国家“双碳”目标战略和华电集团能源转型决策部署，主动适应能源变革形势，围绕加快构建以新能源为主体的新型电力系统，通过推进物资集中采购、持续完善绿色供应链体系、强化科技创新，建立了一流绿色低碳供应链平台，全面提升了物资集采、物流配送等方面服务保障能力。
中物联公共采购分会专家委员会委员、清华大学互联网产业学者平庆忠以《网上商城低碳供应链构建》为主题进行分享。他表示，网上商城是国有企业供应链的数字化载体。网上商城对采购商品和物料的全生命周期跟踪管理为低碳采购提供了数字化条件，使得网上商城可以构建低碳供应链。网上商城低碳供应链有两个重要特点：一是低碳采购；二是将低碳商品的生产低碳化和使用低碳化统一起来，充分发挥供应链数字化的作用。
中交集团供应链管理部采购管理处处长王燕围绕《中交绿色供应链低碳与可持续发展》主题带来精彩演讲。她介绍，中交集团一直致力于构建绿色供应链，推动工程建设项目的低碳与可持续发展。绿色供应链是企业责任的体现，中交集团通过绿色设计、绿色采购、绿色供应商管理、绿色施工、绿色回收等绿色供应链建设，降低了能源消耗，减少了碳排放，积极打造具有全球竞争力的“科技型、管理型、质量型”世界一流企业。
京东工业综合行业部总经理黄卫以《“合规·保供·降本·增效”工业供应链全链路数智化转型实践与思考》为主题展开演讲。京东工业作为京东集团旗下工业供应链技术与服务解决方案提供商，针对央国企数智化转型进入深水区后，在“合规、提效、降本、保供”四个层面基础上，沿着打通供应链上下游各环节、提升供应链效率思路，率先提出了供应链全链路数智化的布局方案，并持续推动落地应用。该方案通过该打造一条横跨不同行业、兼容不同类型物料的数字高速公路，让数据多流动、让商品少跑动，最终改善供应链韧性、降低供应链成本。
中物联公共采购分会专家委员会副主任、中国石化物资装备部原首席专家王志刚以《数字平台架构和绿色低碳供应链》为主题进行分享。他表示，尽管国有企业绿色采购和低碳供应链建设已形成初步共识且取得显著进步，但依然面临许多需要解决的问题。第一，产品、组织、供应链等三个层面的绿色采购和低碳供应链标准体系不健全，企业缺乏开展绿色采购和低碳供应链建设和实施依据；第二，企业绿色采购和低碳供应链管理边界缺乏统一的定义，无法完整准确的识别制度应覆盖的上下游范围；第三，缺乏专业的管理人才/团队，面临人员能力和技术能力不足的问题；第四，内部多部门协同参与程度不够，缺乏内部专业技术部门的技术支持等等。
中物联采购委教育认证部主任田小琴以《SCMP在央国企中的推广与应用》为主题展开分享。她介绍，“供应链管理专家（SCMP）”认证项目由中国物流与采购联合会组织40多位国内顶级专家历时10年打磨、历经两次改版精心开发而成，是国内唯一拥有自主知识产权的、符合中国供应链发展实际的供应链管理职业认证项目。截至目前，SCMP项目已为包括国家电网、中国移动、中国电信、中国中车、通用集团、兵器集团、云南电网、上海华能、南航集团、中国船舶、华润集团、中核集团、厦门建发、厦门国贸等在内的众多央国企员工提供专业培训认证，受到业界广泛好评。
深圳齐心集团股份有限公司大客户总监刘畅重点围绕《数字化赋能 践行绿色低碳发展》主题展开分享。她表示，数字化是把个性化内容保存下来，通过AI智能系统的优化，应用到更多场景，激发新的能力，实现最大价值的降本增效。齐心针对MRO规格多、专业性强的特性，建立了数字化供应链平台，可通过AI人工智能从业务前台、服务中台、管控后台，实现智能选型、低碳仓储、优化整合降本、智能化履约、低碳跟踪等，已应用在能源电力行业、汽车行业、矿业冶金等行业。
《中国招标》杂志社社长、中招智库专家委员会主任张松伟以《首台（套）新政赋能国企创新，提升产业链供应链韧性与安全》为主题，重点围绕2023年8月16日，工业和信息化部、国家发展改革、国务院国资委三部门联合发布的《关于支持首台（套）重大技术装备平等参与企业招标投标活动的指导意见》（工信部联重装〔2023〕127号）展开分享。他表示，该《意见》着力于打造国之重器，赋能国企创新，通过市场化手段提升我国工业产业链供应链韧性与安全水平，企业应把握该新政带来的新机遇与新挑战。
论坛上还举办了“国企对标一流采购管理与供应链转型专题培训班”结业仪式。
第九届全国公共资源交易论坛
12月7日下午，第九届全国公共资源交易论坛举办。论坛邀请公共资源领域专家、学者、优秀实践者等，围绕公共资源交易的转型、发展开展讨论。
招商局集团招投标中心总经理何玉龙，中物联公共采购分会专家委员会副主任、中国（安徽）自由贸易试验区研究院执行院长韩东亚担任主持嘉宾。
中国人民大学公共资源交易研究中心执行主任王丛虎，作了《公共资源交易系统重构与组织重建的中国话语体系》主题演讲。他指出，中国公共资源交易已完成第一次变革。新时代新任务新要求，公共资源交易第二次变革全面开启，主要包括公共资源交易数据治理的创新逻辑、公共资源平台系统的完善、公共资源交易数字化系统重构及公共资源交易的组织重构。我国在公共资源交易领域，构建了中国话语体系和自主知识理论。
深圳交易集团党委委员、副总经理吴江，作《深圳公共资源交易改革 助力全国要素交易市场高质量发展》主题演讲。吴江对深圳公共资源交易中心数字化转型创新实践及核心业务与生态合作的经验进行了分享。深圳公共资源交易中心紧密围绕“城市新名片、行业新标杆”的使命愿意，全面推动数据价值挖掘，聚焦数据赋能管理、数据赋能合规、数据赋能营销、数据赋能市场主体等4大核心领域，规划形成具有公共资源交易特色的“1+1+N”数据管理体系。通过招标采购交易、阳光采购平台等核心业务，共享平台资源，共创发展新模式，共建粤港澳大湾区“交易新生态”。
中物联公共采购分会专家委员会副主任、广东财经大学公共采购研究中心主任黄冬如作《优化公共采购领域营商环境》主题演讲。他指出，推进公共采购营商环境制度改革成为全面深化改革的重要内容，成为推动经济高质量发展的重要抓手。打造一流的公共采购营商环境，需要市场主体的即时反应，法律制度的中期建设，更需要国际化长期努力。
国泰新点软件股份有限公司智慧交易研究院总经理陆建带来《塑造新动能 赋予新活力 公共资源交易行业可持续发展路径思考》主题演讲。他指出，在数字中国建设整体布局规划下，公共资源交易领域，标准化成为行业发展的重要基础，新技术赋能行业数字化转型。未来，公共资源交易应向服务标准化，交易市场化，监管智慧化方向发展。
杭州市公共资源交易中心副主任李蓉作《构建公共资源交易数智体系 助力杭州营商环境提质增效》主题分享。她介绍，杭州公共资源交易中心以平台整合为契机，构建“一网通办”的整体格局；以数字赋能为抓手，形成“智慧高效”的交易体系；以增值服务为突破，打造“优质便捷”的营商环境的经验分享。
会上还进行“公共资源如何构建全国统一大市场”高端对话，中物联公共采购分会专家委员会副主任、中国（安徽）自由贸易试验区研究院执行院长韩东亚担任主持嘉宾。昆明市公共资源交易中心主任吴剑明，广东省政务服务数据事务中心公共资源交易事务部高级工程师江顺龙，舟山市公共资源交易中心副主任夏燕芬，中物联公共采购分会专家、深圳龙达招标有限公司副总经理雷金辉等嘉宾展开讨论。
国企对标一流采购管理与供应链转型专题培训班
12月5日-6日，由中国物流与采购联合会公共采购分会主办的“国企对标一流采购管理与供应链转型专题培训班”在海口成功举办，来自央企、国有企业从事采购、供应链管理等相关部门的学员共计80余人参加本次培训。
中物联公共采购分会副秘书长宋翔在开班仪式上致辞。本次培训围绕《国有企业采购操作规范》（2023修订版）和中物联系列行业规范的解读与应用，国企采购最新法律法规、政策解读及供应链转型与供应链数字化等内容进行授课，中物联公共采购分会专家委员会专家王志刚、王胜辉担任授课讲师。
2019年以来，中国物流与采购联合会相继发布了《国有企业采购管理规范》《国有企业采购操作规范》《国有企业网上商城采购交易操作规范》《国有企业服务采购操作规范》和《企业采购供应链数字化成熟度模型》等五个团体标准，本次培训班有助于国企采购与供应链管理部门相关岗位工作人员准确掌握上述五个团体标准核心内容及要领，把握供应链转型与供应链数字化发展的必然趋势和要求。
培训课程结束后，培训学员统一参加了“2023公共采购行业年会暨第九届公共资源交易论坛”，并在“绿色采购与低碳供应链创新发展论坛”举行的培训班结业仪式上领取了结业证书。
此外，为了帮助企业更好的理解标准、落实规范，中物联2024年将会推出更为丰富的系列培训课程，全面开展面向采购管理、供应链管理和采购监管人员的各类职业能力培训。
在“2023全国公共采购行业年会暨第九届全国公共资源交易论坛”召开期间，还有中物联公共采购专家委员会2023年度工作会议、中物联公共采购分会第二届五次理事会、全国省级公共资源交易行业协会联席会、全国公共资源交易中心主任联席会四个工作会议，以及《国有企业网上商城供应商服务规范》标准征求意见会、《中国公共采购发展报告(2023 ) 》编篡启动会、《国有企业采购内控管理指南》课题启动会等多个专项会议同步举行，并举办了由权威专家授课的“大咖讲堂”。业界专家深度研讨、共话发展，汇聚智力成果，积极为我国采购、供应链、公共资源交易等领域发展建言献策。
中国物流与采购联合会公共采购专家委员会2023年度工作会议
12月6日下午，中国物流与采购联合会公共采购专家委员会（简称“中物联公采专委会”）2023年度工作会议在海口召开。中物联会长助理胡大剑，中物联公采分会秘书长彭新良以及近30位专家委员参加线上线下会议。中物联公采专委会副主任、中国（安徽）自由贸易试验区研究院执行院长、研究员、博导韩东亚主持会议。
胡大剑首先对公采专委会给予中物联工作的大力支持表示感谢。他表示，今年，公采专委会为公采分会建言献策、提供智力支撑，参与了课题研究、项目咨询、行业标准编写、授课培训、项目评审等诸多工作，但专家库的智慧和积极性还未充分挖掘、展现出来，这也是公采专委会2024年需要努力的方向。专委会的宗旨是提升公采分会的专业化服务能力，借助专家智库力量，推动公共采购行业规范、自律建设，促进公共采购行业持续向规范化、市场化、专业化、信息化和国际化发展。中物联公采分会始终高度重视“专家智库治理”工作，多层次、全方位的专家智库是中物联公采分会工作的重要组成部分。多年来，专家团队始终秉持专业、务实和与时俱进的精神，不断助力中物联公采分会发展壮大，同时，公采分会也在不断充实专家力量，力争将专家委员会建设成为高质量的非盈利性智力平台。
中物联公采专委会副主任王志刚代表公采专委会汇报了2023年度专委会工作。他表示，感谢中物联为公采专家提供的专业平台，以及公采专家对专委会工作的支持。2023年度公采专委会主要开展了六类工作：一是授课培训；二是国资委采购管理对标服务；三是国央企咨询项目；四是品牌论坛与沙龙会议；五是专家评审工作；六是课题研究。他表示，2024年，专委会将继续围绕公共采购专项研究和智库建设、完善公共采购标准体系、培养公共采购人才、开展项目咨询、为行业建言献策等领域开展工作。
会上，与会专家就“如何更好的调动和发挥公共采购专家委员会专家作用”开展了热烈讨论，提出了诸多宝贵建议和意见。此外，会议还集体审议了《2023中国物流与采购联合会公共采购专家委员增补提案》，表决同意增补《中国招标》杂志社社长张松伟、原中国石油天然气集团有限公司工程和物装管理部副总工程师刘琨、北京盈科（沈阳）律师事务所合伙人律师赵路3人为专家委员。
胡大剑为参加现场会议的两位新晋专家张松伟、赵路颁发专家证书。
会议最后，中物联公采专委会副主任黄冬如作总结发言。他表示，中物联公采分会专业智库的建设，为各位专家提供了一个广阔的空间，中物联公采分会是一个专业化、市场化、社会化、信息化的组织体，如何将协会价值和专家价值结合起来，形成极具凝聚力和向心力的组织，承担起公采事业发展的纽带和桥梁是非常重要的。针对秘书处提出的六方面的内容，后续可以通过专家管理机制和自主积极性参与专委会各项活动，为公采事业的高质量发展贡献智慧和力量。
中国物流与采购联合会公共采购分会第二届五次理事会
12月6日，中国物流与采购联合会公共采购分会第二届五次理事会在海口召开。各副会长单位、常务理事单位、理事单位80余人参加了会议。
会议表决通过了增补副会长单位、常务理事单位、理事单位的议案。大会全体单位同意，新增通用技术集团国际控股有限公司为副会长单位；新增阳采集团有限公司、晋能控股集团、一出科技集团有限公司、贵州省黔云集中招标采购服务有限公司、采联国际招标采购集团有限公司、右来了（北京）科技有限公司、江苏亨通高压海缆有限公司、金蝶国际软件集团有限公司、江苏泽超文化有限公司、渤化易采（天津）科技发展有限公司、山东港口阳光慧采服务有限公司、甘肃成兴信息科技有限公司、咸亨国际科技股份有限公司、北京三夫户外用品股份有限公司、上海东福网络科技有限公司、河北聚循环供应链管理有限公司等单位为常务理事单位；新增山东浪潮集团、江苏天马网络科技集团有限公司、杭州网易严选贸易有限公司等单位为理事单位。
会上，中物联公共采购分会秘书长彭新良作了《公共采购分会2023年工作总结和2024年计划》。彭新良指出， 2023年以来，中物联公共采购分会主要做了几项工作：第一，不断加强公共采购专项研究：编写了《中国公共采购发展报告（2022）》，联合亿邦动力发布了《数字化采购发展报告》，联合欧菲斯发布了《办公用品公共采购蓝皮书》，发布了《国有企业采购供应链数字化成熟度评估模型》。第二，为政府部门提供智力支持，为国资委改革局、商务部、发改委等提供服务支持。第三，推动全行业的标准化建设，编制发布了《国有企业服务采购操作规范》《采购供应链数字化成熟度模型》等标准；第四，积极搭建行业交流平台，召开了以采购、供应链为主题的多个行业重要会议。举办了供应链沙龙、“采购供应链中国行”等重要活动。第五，加大公共采购人才培养，加大国企采购专题培训、供应链管理专家（SCMP）培训，每周三定期举办“采购公益课堂”。第六，积极服务会员单位，密切与会员单位的联系，加强行业交流。对2024年的工作安排，彭新良也作了简要介绍。
参会代表们对公共采购分会一年来的工作给予了高度评价，并结合2023年工作思路和2024年发展方向群策群力、共同研讨。
中物联会长助理胡大剑对会议做了总结发言。胡大剑指出，中物联公共采购分会作为行业组织，一要服务政府，同时也要服务企业。协会组织不注重调研，不反应企业的诉求，就不能成为专业的、合格的协会组织。对中物联公共采购分会下一步的工作，胡大剑在听取了各单位的意见建议后指出，未来公共采购分会将主要做好八方面的工作：第一，举办的各类会议将更加务实；第二，做好细分领域的研究；第三，继续做精做深培训工作；第四，做好标准体系建设工作；第五，做好对标、供应链创新应用等服务支撑工作；第六，做好平台建设工作；第七，做好风险问题防范工作；第八，做好政策解读工作。
胡大剑表态，未来，中物联公共采购分会将继续履行好政府和企业间的桥梁和纽带作用，朝着市场化、专业化、职业化的道路不断迈进。
全国公共资源交易中心主任联席会
12月6日，在“第九届全国公共资源交易论坛”召开前夕，全国公共资源交易中心主任联席会在海口召开。国家信息中心公共技术服务部副主任张立峰，中国人民大学公共资源交易研究中心执行主任王丛虎，中物联公共采购分会秘书长彭新良，以及来自安徽、海南、广州、深圳、东莞、佛山、杭州、昆明、西藏自治区、陕西、辽宁、新疆维吾尔自治区、三门峡、潮州、马鞍山等地的公共资源交易中心与已经进行市场化改革的公共资源交易集团的相关领导共40余人参会，共同探讨各自开展的主要工作和实践探索。
中物联公共采购分会秘书长彭新良首先介绍了联席会的发展背景，以及2023年度工作情况和组织机制，他表示，希望把全国公共资源交易中心主任联席会打造成为全国性的互相交流、借鉴学习平台，希望各位参会主任就近年来在公共资源发展改革中遇到的新问题进行探讨、交流经验。
会上，参会嘉宾分别围绕2023年度本单位体制机制改革创新情况与经验、对公共资源交易机构市场化改革的看法、对交易平台跨区域合作的建议、对交易中心主任联席会议机制完善等四方面内容展开充分研讨。
安徽省公共资源交易协会会长刘先杰表示，通过此次交流，达成了相互学习、建议的目的，效果卓著。
会议最后，国家信息中心公共技术服务部副主任张立峰代表国家平台对大家的支持表示衷心感谢，对各地公共资源建设取得的丰硕成果给予肯定，并对2024年着力发展方向进行了分析展望。
2023全国省级公共资源交易行业协会联席会
12月6日，2023全国省级公共资源交易行业协会联席会举办。会议围绕公共资源交易领域协会合作、重点工作、发展方向等展开深度交流。中物联公共采购分会秘书长彭新良出席会议并讲话。来自安徽、四川、广东、宁夏等地公共资源交易协会（联合会）等公共资源交易相关行业协会的会长、秘书长等有关代表参会。中物联公共采购分会副秘书长刘志兴主持会议。
彭新良对中物联近年来的发展情况、行业影响力等进行了简要介绍，并对中物联公共采购分会所开展的课题研究、标准编制、活动举办、专业培训等重点工作的进展情况、显著成效进行了详细介绍。他表示，希望大家今后继续加强交流合作、凝聚发展共识，携手推动公共资源交易事业高质量发展。
来自各地公共资源交易行业协会的代表介绍了各自近期发展情况，并围绕如何进一步推动省级公共资源交易行业协会深化交流、拓展合作、创新发展提出了诸多宝贵建议。
《国有企业网上商城供应商服务规范》标准征求意见会
12月8日，《国有企业网上商城供应商服务规范》标准征求意见会召开。标准参编单位、专家组成员及部分专家出席会议并讲话。
随着国家“互联网+”战略的大力推行，网上商城交易采购模式公开透明、低成本、高效率的优势凸显，逐渐成为国有企业采购电子化的重要模式。但是，在供应商履约环节，由于缺乏规范，存在不少问题：一是平台型供应商和独立型供应商的产品和质量管理混乱，缺乏标准；二是不同供应商的交付流程不同、数字化程度不同，交付监督不力，不能发挥网上商城的优势；三是供应商协同问题较为严重，网络协同作用难以发挥。为了解决以上问题，《国有企业网上商城供应商服务规范》编制工作被提上日程。
征求意见会上，《国有企业网上商城供应商服务规范》专家组组长、中国物流与采购联合会公共采购分会专家、清华大学互联网产业研究院平台经济首席专家平庆忠从9个方面介绍了标准编写过程中的值得思索和进一步探讨的方面，具体表现为：《网上商城供应商服务规范》与《网上商城供应商操作规范》的关系；网上商城供应商服务的定义；网上商城供应商服务的外延；网上商城供应商与网上商城业务模式之间的关系；平台型供应商与独立型供应商的业务特点，其与电商业务的不同；网上商城供应商集成性的特点；网上商城供应商的系统和数据如何规范；网上商城供应商选择机制；网上商城供应商服务与供应链转型的关系等。
平庆忠指出，标准在制定过程中，有许多细节问题和突出问题需要在下一步的调查研究中深入了解，逐步解决，以进一步增强标准的适用性、可行性及针对性。
与会专家围绕标准编制过程中的价格制定、调价机制、质量保证、物流时效、物流建仓、数据协同、业务协同等方面展开了热烈的探讨。
《中国公共采购发展报告》编纂启动会
12月8日，《中国公共采购发展报告》编纂启动会召开。二十余位编写组成员参会，共同讨论发展报告的编写架构、编写方向与编写进度。
《中国公共采购发展报告（2022）》副主编，国泰新点软件股份有限公司智慧交易研究院总经理、兼任方案行销中心总经理陆建主持了此次会议。
《中国公共采购发展报告（2022）》主编，中国(安徽)自由贸易试验区研究院执行院长、研究员、博导韩东亚首先介绍了《中国公共采购发展报告（2022）》的出版情况，并详细介绍了《中国公共采购发展报告（2023）》的编写计划及工作安排。韩东亚指出，我国公共采购市场巨大，覆盖政府采购、国有企业采购、学校采购、医院采购、军队采购等各个领域。但长期以来，始终缺乏一个了解公共采购行业发展全貌的窗口。《中国公共采购发展报告》是我国第一部公共采购领域的年度蓝皮书，是全面深入了解公共采购行业整体发展情况的第一手且兼具权威性的资料。《中国公共采购发展报告（2023）》在编写过程中一定要重视数据的权威性，发挥报告对公共采购行业的引领作用。在案例的选取上，一定要注重创新性、开拓性、启发性、借鉴性，要发挥一定的社会示范效应。韩东亚表示希望各位编委老师充分发挥专长，共同打造《中国公共采购发展报告》这本公共采购领域精品蓝皮书。
会上，各编纂组成员对《中国公共采购发展报告（2023）》的编写工作提出了自己的设想和建议。
据了解，《中国公共采购发展报告（2023）》将于2024年上半年出版面市。
《国有企业采购活动内部监控指引》课题启动会
12月8日，《国有企业采购活动内部监控指引》课题启动会召开，30余位国企采购部门负责人及行业专家参与启动会，并对课题方向展开热烈讨论。中物联公共采购专家委员会专家陈川生介绍标准草案。会议由中北大学副教授、中物联公共采购专家委员会专家朱晋华主持。
据悉，课题组计划围绕国有企业采购活动的内部控制编制团体标准，和《国有企业采购操作规范》《国有企业采购管理规范》相呼应，为国有企业采购的“管、办、监”提供全方位指引。与会专家就标准草案展开热烈讨论。
大咖讲堂
12月8日举办的“大咖讲堂”中，中物联公共采购专家委员会核心专家陈川生，中物联公共采购专家委员会副主任、中国石化物资装备部原首席专家王志刚分别围绕《国有企业采购活动监督的思考》《采购供应链从电子化到数字化——看见数据价值》主题展开分享，现场座无虚席、气氛热烈。
大咖讲堂由中物联公共采购专家委员、招标采购业务专家王胜辉主持。
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