前几天来了一个客户，问勇哥：现在做私域还来不来得及？勇哥说：看你们来的这个阵容，几个老总都来了，想必是对私域非常看重的。
对方笑了笑说：是的，我们公司重点决定做私域了，这次来，就是想跟你们了解一下，接下来私域怎么玩…怎样做才能在私域里取得更好的结果。
勇哥说：这个问题，咱们类比一下，现在养生还晚不晚？现在理财还晚不晚？私域是商业的终局，不是因为别人已经开始了而不做，而是因为这个渠道是未来5年最好的卖货渠道，一定要做。
我猜，客户问的这个问题，以及勇哥的回答是很多人都想要了解的，所以我做了份笔记，分享给你，希望对你也有帮助。
客户情况：
原来做药店，销量还可以，但是想要增长有难度；
但，站在公司的角度，希望能够持续稳定的发展。
盘点了一下，发现，实体其他的零售渠道没机会，电商没机会，也不想卷直播，就决定做私域。
今年8月8号参加了广州沸点会，效果还不错，有些平台和团长已经开始对接卖货了，单量最高的5000多单，也有1000多单。
同行的单量更高，说明整个品类在私域里是有结果的。
客户带着公司老板一起来，问：主要是想搞清楚，现在做私域还有没有机会，以及怎样才能在私域里取得不错的结果？
勇哥从如下3个角度给对方做了分析：
1.关于渠道的角度：
现在的卖货渠道只有3种，实体，电商直播，私域。
现在消费者都不逛街了，所以实体的流量会受到非常大的影响；再加上，实体卖货拼的是广告力，所以，想要在实体实现销售增长，很难。
再说电商和直播，电商是有流量才有销量，而流量着重来源于广告投入；直播，退货加主播费用加流量费用，增长也难。
所以，很多人说商业的尽头是私域。
私域是所有企业必须要做的事情。
要么是自己建渠道做私域，要么是合作渠道做私域。
2.关于消费者的角度：
如今的社会，产品越来越多，每一类产品消费者都有无数种选择；
所以，消费者现在的选择购买什么产品，通常会听熟人推荐，熟悉的，认可的人觉得自己什么产品好，他自己也会跟…
所以，站在这个角度，消费者购买，也是越来越偏向私域。
3.再从企业的角度：
创始人要问自己几个问题，
A：除了私域还有没有其他更好的增长渠道，如果没有，私域渠道一定要进来。
B：再来看品类，私域赛道，女性家庭为主，你的产品跟家庭，跟女性有没有关系，如果有，也是私域也是必争之地。
C：再还有，私域是三大销售渠道之一，一定要在私域抢占一个位置。
写在最后：
私域未来将成为企业的标配。
建议大家越早做，越有机会。
10月18，成都私域团长大会，做得好的私域平台，私域团长都会来选品。
做私域找沸点，有资源有方法有对接环节。
