——“中国招标万里行”第 61 站走进江西合胜合招标咨询有限公司
在由中国采购与招标网、中国名企排行网联合组织开展的“2024（第18届）招投标领域年度聚焦”活动中，江西合胜合招标咨询有限公司（以下简称“合胜合”）一举囊括“2024招标代理行业综合实力百强”“2024江西省招标代理机构（前三强）”“2024江西省政府采购项目招标代理机构（前三强）”“2024政府采购项目招标代理十佳机构”等4个重要奖项。
4月17日，中国采购与招标网“中国招标万里行”采摄组在南昌市红谷滩区凤凰洲绿地外滩公馆写字楼19栋专访了江西合胜合招标咨询有限公司总经理聂亮。
紧扣政采代理业务 打造核心竞争力
合胜合自2012 年经江西省财政厅批准取得政府采购招标代理资质以来，公司在业务拓展、团队建设和技术升级方面不断取得重大突破。2015 年，公司成功拓展工程招标代理业务，实现了业务的多元化发展。2018 年，公司引入先进的电子招标系统，大幅提升了招标工作的效率与透明度。2021 年，公司通过优化服务流程和加强人才培养，服务的客户数量和项目规模显著增长，品牌影响力在省内逐步扩大。
合胜合的主营业务目前依然围绕政府采购招标代理展开，同时涵盖工程招标代理、机电产品国际招标等领域。与成立之初相比，公司不仅业务种类更加丰富，服务的行业范围也从单一的政府部门，扩展到教育、医疗、交通、金融等多个领域。
经过多年的打造，合胜合形成了自己的核心竞争力，主要体现在三个方面：一是专业的服务团队。公司的员工均具备丰富的招标代理专业知识和经验；二是完善的服务流程。从项目前期策划到后期验收，公司为客户提供一站式服务；三是强大的技术支持。公司通过引入电子招标系统，提高了招标工作的公正性和效率。公司也注重政策法规的研究，确保服务的合规性，并充分利用公司的多元化资质优势和专家库资源，为客户提供优质服务。
深耕细作省内市场 为客户提供优质服务
合胜合在深耕江西本地市场的过程中，通过加强品牌建设、提升服务质量和拓展客户群体等方式，实现了市场份额的稳步增长。目前，公司服务的客户数量较去年增长了 20%，涵盖了政府部门、高校、国有企业和民营企业等多个类型。此外，公司还积极参与省内重大项目的招标工作，提升了公司在行业内的知名度和影响力。
合胜合在参与政府采购项目时，为采购人提供全方位的服务。如，在某学校的教学设备采购项目中，公司不仅协助采购人制定了详细的采购方案，还邀请教育、技术等领域的专家参与参数论证，确保采购的设备符合教学需求。在履约验收环节，公司细化验收方案，邀请学校师生代表参与，有效提升了采购效益。
为控制采购成本，合胜合通过市场调研、价格分析等方式，为采购人提供合理的预算建议，并在招标过程中严格把控价格，确保采购资金的合理使用。公司招标代理的平均节资率达到 15%。
合胜合收到了许多业主单位的书面评价和感谢函。如，某政府部门在感谢信中提到，公司的服务团队专业、高效，在项目执行过程中及时解决了各种问题，为项目的顺利实施提供了有力保障。
培养优秀人才 夯实基础建设
合胜合重视人才培养，定期组织内部培训和业务交流活动，提升员工的专业技能。此外，公司还与高校和专业机构合作，开展人才定向培养，为公司的发展储备了充足的人才。
为加强员工队伍的职业道德建设，合胜合制定了严格的员工行为准则，明确禁止泄露项目的相关信息、收受贿赂、串通舞弊等违规行为。同时，公司建立了内部监督机制，对员工的工作行为进行监督检查，发现问题及时处理。
在评标专家库建设方面，合胜合参照部分地区的先进做法，优化专家专业分布。同时，建立健全信用考评机制，对专家的评标行为进行动态管理，确保评标工作的公正性和专业性。
为实现精细化、合规化管理，合胜合建立了完善的内部管理制度，明确了各部门和岗位的职责，确保业务流程的规范化。同时，公司定期组织员工学习法律法规和行业标准，增强了员工的合规意识。
合胜合的发展愿景是成为国内领先的招标咨询服务提供商。在业务拓展方面，公司将计划进一步扩大业务范围，涉足更多领域。在服务创新方面，公司将引入大数据、人工智能等技术，提升服务的智能化水平。在团队建设方面，公司将继续加强人才培养和引进，打造一支更加专业、高效的团队。
江西合胜合招标咨询有限公司万里行采访视频链接：http://www.paihang360.com/zt/zbwlx/hshzb2025/index.html
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