刚刚结束的春节假期旅游业表现喜人，着实为酒店行业注入了一针强心剂。根据文旅部公布的数据，春节长假期间实现了旅游收入3758亿元，旅游人次3.08亿，恢复到2019年同期的88.6%。市场上洋溢着愉悦和期待，认为预期已久的报复性消费正式来临。
由此，无论是消费者还是投资者，对于酒店的选择都将进入新阶段。在消费人群代际更迭下，人们越来越注重生活品质，空闲时挑选一处心仪之地，逃离繁忙的工作和喧嚣的城市，轻松惬意地度过假期。而镶嵌在每个城市中的凯里亚德酒店，凭借其不断的创新优化，已逐渐成为都市大众心目中理想的栖息空间。自2017年正式进入中国，凯里亚德酒店以精准的本土化定位及升级，迅速打开中国酒店市场，并获得消费者、投资者的多重认可。截至 2022年末，凯里亚德全球在营门店近 430 家，中国市场在营门店超 200 家，总规模超 380 家。
洞察消费趋势的品牌逻辑
相较于其他品牌，凯里亚德作为中高端酒店品牌在创新力上有着更强烈的需求，因此凯里亚德自进入中国市场以来全力发掘消费者、投资人不断变化的生活方式、消费需求，并以此深入本土化发展，创新的盈利模式，如极具品牌特色的体验式新零售、配套餐饮的多元化经营以及多元化社交场景等，不仅增加了酒店的实际收益，更是凯里亚德实现产品投资价值的前进之道。
对消费者而言，凯里亚德酒店是一个拥有高颜值、高辨识度，且不同于其他酒店品牌的存在。凯里亚德酒店自推出全新升级的3.0产品后，“活在当下，尽享此刻”的生活态度通过世界空间大堂、旅行书吧、新零售岛台探索生活馆、美食世界餐厅、精酿文化体验区和享睡港湾等功能区域体现得淋漓尽致，为旅客们打造出集阅读、办公、餐饮和零售为一体的线下体验空间。独具特色的品牌视觉元素和国际化的设计，演绎年轻又充满活力的生活方式。
聚焦投资诉求的本土化战略
针对投资者对于经营模式与盈利能力的关注，凯里亚德酒店团队从商业化诉求角度着手，建立了更高效、更符合投资需求的三维商业模型，并辅以经验丰富的管理团队助力，以此实现降本增效，来大幅缩短投资回报周期，为投资者带来稳定可观的收益。除客房收益外，凯里亚德酒店积极通过体验式新零售、品牌特色餐饮、打造增值特色房型和为投资人定制需求配套等方式进行多元化增收。
基于凯里亚德V3.0的强力赋能，即使在2022年酒店市场不断动荡的大环境之下，凯里亚德酒店湖南金融中心店则在2022年的1月至10月取得入住率99.8%的好成绩，最高入住率达113%，单房收益304元。在2023年开年的春节假期期间，凯里亚德品牌业峻鸿绩，多家门店RevPAR超800元，凯里亚德酒店福建霞浦高铁站店单日最高RevPAR达1011元，63家店入住率过百，多家店最高连续满房6天。凯里亚德酒店拥有如此出色且可持续发展的收益能力，获得了众多投资者的高度认可。
作为中端酒店行业的明星品牌，同时也是法国卢浮酒店集团旗下发展最快的酒店，凯里亚德酒店还将不断为打造非凡沉浸式商旅体验而持续发力，全力聚焦品牌形象、产品品质以及投资价值，通过对市场需求的深入探索以及对自身产品的不断打磨，以符合时代需求的创新思维，创造优质产品的同时，为投资者提供可信赖、高品质的支持。
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