长久以来，大家对“增长”一词的讨论从未停止，尤其在2022年市场面临巨大挑战的时期，“如何逆势增长”变成一个至关重要的问题。
面对未来的高不确定性，过去很多做法已经不再奏效，所有品牌都在努力探索新的机会。在充满不确定性的今天，“增长”更是成为了众多企业活下去的关键词。作为Martech行业的代表厂商，深演智能多年来与快消、零售、美妆、汽车等行业大部分头部企业合作，积极探索”如何用数据智能产生业务价值“，也着实看到了CDP、MA等系统是如何帮助企业提高生意，促进增长等。如果有关键词，那“全域”，“智能”，“端到端”三个关键词是他们解码的成功要素。为此，深演智能研究院联合业界专家，撰写了这本《品牌CDP&MA实战白皮书》，希望通过这本白皮书，尝试解答下“到底为什么要搭建这些系统”、“如何发挥数据资产价值”、“怎么运用这些数据资产实现业务指标的提升”等业务难题，分享如何通过CDP&MA的应用实现营销数字化蜕变，在不确定的市场趋势下逆势而上，持续增长。深演智能创始人兼CEO黄晓南女士认为，新环境下找到增长机会，品牌需要着重关注以下三个方面：在消费者心中如何更高效地建立品牌心智市场环境好的时候对品牌心智的考验不太苛刻，大伙儿都能分杯羹。但正如“退潮时才知道谁在裸泳”，遇到环境不好的时候，哪些品牌在消费者中间的品牌心智更强，他们就拥有更高的增长潜力。与消费者高效沟通，建立个性化体验其次，要考验是否能够更高效地建立和消费者的沟通， 能否给消费者提供足够个性化的用户体验。在所有品牌都争先恐后对用户进行轰炸的时候，一个品牌和用户沟通的触点也已经多到没法管理，个性化的用户体验和沟通就至关重要，每个人都只对和自己相关的内容感兴趣。“长期主义”我们看到，不论什么行业，只聚焦特别短期的收割方式已经无法给品牌带来更大的回报。而长期主义就是，品牌必须从CLTV的角度看待所有营销活动，看待品牌的用户，对他们进行连续续而高效地营销，同时“营销要素资产化”，这个资产包括诸如内容、用户、策略等。这样，才能最大化用户的CLTV。做好以上三点并不容易，品牌必须和消费者建立直接的联系，更要充分的利用数据智能来做“聪明”的用户运营。这也是为什么当前环境下，很多消费品提出DTC，汽车品牌提出“用户体验”，甚至探索直销模式，众多零售品牌提出“会员制”。
同时，深演智能将联合Morketing，于1月12日星期四14:00举办“逆势而上，持续增长——品牌CDP&MA实战经验分享暨白皮书线上发布会”，分享他们在帮助企业进行数智化转型过程中的经验和发现，助力所有企业成功解码数智化增长。
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