4月3日,易居(中国)企业控股有限公司公布境外债重组计划,主要包括现金支付、以股抵债两部分内容。
易居企业集团董事局主席周忻表示,两年来易居遇到了前所未有的债务危机,流动性出现了困难,我们没有埋怨房地产市场大环境,我和管理团队更多的是深刻反思,总结经验与吸取教训。
一、易居是房地产行业的服务生,长期坚持轻资产运营,但过于追求规模,而忽略了账龄问题,导致应收账款不断累积,进而产生了大量的坏账。
二、易居没有解决好房地产客户过于集中的问题,当行业下行时,对我们的业务造成了很大的影响。
三、虽然易居是轻资产运营公司,但依然属于劳动密集型业务,在30000多人的减员和安置问题上,我们付出了巨大的成本代价。
周忻表示,易居出现问题,和团队的专业度无关,是自己在战略把握和决策上出了问题。未来的易居不再追求发展规模,在坚持专业至上服务精神的同时,密切关注客户账龄、应收账款等问题,我们有信心走出易居的可持续、高质量发展道路。
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