熟练的网红营销、新颖丰富的款式、极具有竞争力的价格，看起来是SHEIN的制胜法宝。这些都不难理解，其实SHEIN的供应链模式，才是藏得最深的“绝招”。
体验过SHEIN的官方购物网站，或许可以明白为什么它这么受欢迎。很简单，因为款式、品类多种多样，符合年轻人潮流，更重要的是，很便宜，符合当下年轻消费群体“能省就省”的消费心理。
据媒体报道，SHEIN的一件服装，从打样到送到消费者的受众，只需要短短20天。能做到这种速度，做到“多快新省”，得益于强大的供应链能力。
广州的服装制造业向来很发达，在番禺的城中村中，就遍布大大小小的制衣工厂。作为中国服装外贸的前沿阵地，广州在服装产业链上有着三十多年的积累。
以番禺为中心的一小时车程范围内，有大量的制衣作坊和中小型工厂、纺织面料辅料的最大供应市场、广州批发街市十三行、佛山的仓储基地，还有白云机场等等。
和其他制衣产业发达的地区不同，番禺从上世纪90年代至今，都保持着传统的小规模制衣生产方式，还有在批发时代保留下来的，快速生产的服装生产链路，这非常符合当下消费端个性化、多元化的趋势。
传统的小规模制衣，可以理解为车间工人生产，而不是自动化。随后SHEIN帮助了这些工厂走向“小单快反”，建立了柔性供应链管理。小单快反是一种非常灵活的制造模式，机动性强，能够快速根据市场做出反应。消费市场需要什么，制造端就生产什么，商家品牌则掌握着“生产什么”的方向。
这些年，消费市场时尚潮流的周期正在迅速缩短。潮流就是一阵风，当你想要抓住的时候，它可能已经过去了，传统的供应链反应周期太长。所以，当下消费市场传达给制造端的需求，变成了个性化、小批量和快速交货，这就是小单快反。通俗来说，就是服装厂在短时间内迅速生产一批小批量的货，再通过销售，观察市场反应，如果商品畅销，则反过来继续追加生产。
而SHEIN采用小单快反的模式，和供应商之间的联系异常紧密。据报道，SHEIN自建了一套管理供应链的系统，通过自己的管理软件，指导设计、管理生产过程，效率远超同行。
因此，给SHEIN供货的这些厂商和工人，能够在第一时间掌握流行趋势，并在短时间内生产出来。
这种柔性供应链，是时尚的制胜秘诀。而SHEIN在全球的走红，也让越来越多的服装厂都开始向着小单快反的模式转型。
柔性供应链之所以能够在这些年发展起来，离不开全球零售行业的消费趋势，即个性化、多元化。此外，还有产能过剩、原材料成本上涨、物流成本上涨等因素，加速了国内服装厂转型小单快反。
SHEIN的成功，也让人开始猜想，这种按需生产小单快反的模式，会不会成为解决国内服装产业库存的良方？
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