7月14日晚间，天安新材发布半年度业绩预告，公司上半年净利润3,600.00万元到4,000.00万元，与上年同期相比，同比增长127.29%到152.54%。
从披露的预告信息来看，天安新材的“陶瓷+大家居”战略开始走向正轨，业绩实现扭亏为盈。公司向泛家居产业领域发展的布局，在经历了短暂的阵痛之后，大平台、大品牌以及技术上的优势，也在逐步凸显。此前收购的鹰牌集团也在行业大洗牌的背景下，依靠上市公司平台的资源整合和业务调整，进一步扩大品牌和市场优势，实现了陶瓷业务25%的营收增速，毛利率也得到一定程度提升。整体业绩出现大幅反转的背后，也可以看做是天安新材在行业仍处低谷时向市场率先做出的绝地反击。
作为家居建材中最大的细分领域之一，过去两年陶瓷行业的发展受制于房地产行业下行周期，需求端收缩显而易见，叠加地产暴雷带来资金压力和特殊时期的影响，导致大量落后陶瓷产能快速出清。根据中国建筑卫生陶瓷协会的数据，全国陶瓷砖产量在2016年达峰后（102.6亿平）震荡下滑，2022年全国陶瓷砖产量73.1亿平米，累计下降了29%；2015年以来建筑陶瓷工业规模以上企业数量逐年减少，从2015年1456家减少到2022年的1026家，累计减少了30%。
如此大力度的供给侧优化，也让陶瓷行业正从过往的“野蛮”生长进入“提质拼价”阶段，建陶行业集中度提升速度有望加快，未来背靠天安新材的鹰牌集团，能否在这一轮洗牌中跻身第一梯队，除了精细化的投后管理和上市平台的资金加持外，陶瓷与“大家居”产业链的深度融合也是最关键一环。
成功的并购一定不止于1+1=2。天安新材依托在汽车内饰方面长期积累的技术，跨界应用于室内装修领域，打造出了鹰牌生活一系列符合健康人居标准的墙体、室内门、地板、柜体、软体家居、窗帘等产品线。并通过鹰牌集团全国超过1400+经销商和1500+家门店，快速切入家装家居市场。
贝壳研究院在行业白皮书中表示，中长期来看，家装家居市场需求稳定增长，主要来源于两个方面：1.来源于城镇化需求、旧房拆迁需求和改善性需求的新增住房需求；2.存量住房更新和改造带来的装修需求。随着“十四五”规划明确提出实施城市更新行动，城市更新已经成为国家战略，并开始在二、三线城市推广，其范围也在逐步扩大。随着房地产市场进入存量房时代，以“旧楼改造、存量提升”为核心的城市更新模式成为主流，旧房翻新市场潜力得到不断释放。
目前，天安新材已经在鹰牌陶瓷的基础上，连续推出了鹰牌生活、鹰牌改造家两类店态。其中鹰牌改造家聚焦服务于精装房升级和旧房改造，为客户提供省时省力的定制化家装服务。
天安新材收购后的鹰牌集团，已然突破了陶瓷的定义，被赋予了更丰富和多元的品牌内涵。公司董事长吴启超表示，用天安新材做汽车、高铁核心材料的技术来打造的健康人居空间，这是一个降维的打击。在天安新材的技术加持下，鹰牌生活开启了家居领域的材料革命。用环保新材料替代木皮、墙布、金属、真皮、石头，环保无菌高颜值的饰面材料，延伸到家居生活领域的方方面面。
