自主题教育开展以来，广发银行杭州分行党委坚持围绕中心、服务大局，把开展主题教育同贯彻党中央决策部署结合起来，同“查堵点、破难题、促发展”工作调研结合起来，做到两手抓，两促进，促进主题教育成果转化为分行高质量的强大动力。
一是从务虚中找题。基于4月份浙江银保监现场年度走访反馈的年度监管意见，以及当前杭州分行业务发展呈现的疲态问题，分行党委分别召集分行公司、零售、风险、科技等4个条线部门及机构人员，陆续召开专题座谈会，深入剖析存在问题。通过系列“务虚会”调研座谈，分行精准查摆出制约全行发展的5个关键性问题，并制定针对性措施。
二是从务实中解题。针对务虚会上机构提出的与分行层面看到的问题，分行党委一一回应。比如，针对队伍整体营销拓展能力不足等问题，提出了要扎实推进、落地前期分行党委提出提级营销等，做到“跑到位、找对人、说明白”的营销“量化管理”。调研会共明确解决问题的工作措施与要求12项。调研会后，分行党委研究部署了“机构客户经理化、前台部门产品经理化、科技部门数字经营化、中后台部门专业化”等杭州分行版“四化”建设工作。
三是从难题中破题。自2022年末，分行党委坚持开展常态化“三找”工作，以刀刃向内的自我革命精神“找差距、找短板、找隐患”，不断优化完善分行在查摆问题、沟通问题、解决问题的平台和机制建设。同时，在主题教育期间分行又推进落实主题教育问题清单19项，确保问题整改落实落细。
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