2023年12月7日-8日，出海全球化顶级智库EqualOcean主办的「2023出海全球化百人论坛」（GGF2023）在上海长宁区圆满落幕。依托"出海全球化百人会"的网络资源，「2023出海全球化百人论坛」（GGF2023）论坛邀请了出海全球化方向的领袖企业家、先锋创业者、学术专家、投资人、驻华外交官、国际组织代表，共同讨论新全球化时代的发展机遇，助力中国企业出海全球化。100+上台嘉宾、2500人次+到场观众，共同打造了2023年末出海方向高规格、大规模的活动。
创立源自中国的世界级品牌，不仅是时代的召唤，也是属于中国创业者最大的时代机遇。从产品出海、到品牌出海、再到标准和模式出海，这是大势所趋。以终为始，中国企业需要建构哪些核心能力，面临哪些挑战，以及破局之道是怎样的？KingCamp 品牌创始人徐国庆受邀参加品牌全球化论坛圆桌探讨《看长远：全球化品牌的成长之道》。
首先，关于中国品牌在全球化过程中，如何平衡保持本土特色与适应国际市场的需求？KingCamp徐国庆先生表示：中国品牌全球化过程，正面临着从Globalization向Glocalization转型。以露营行业为例，欧美、日韩等发达国家的户外行业是一个存量市场，露营早已成为人们的一种生活方式。那么，作为一个来自中国的新品牌，KingCamp怎么切入当地市场呢？徐国庆先生从情感理念的共鸣+高标准的产品及服务和在全球日益标准化的世界发现差异性这两个角度给出了答案。
其次，徐国庆先生以KingCamp的精细化跨境运营和管理体系阐述了面对全球市场的激烈竞争，品牌应如何在标准和模式上实现创新，以保持竞争力；随后对于在品牌出海的过程中，面临的主要挑战这个问题，徐国庆先生从合规化和差异化做出阐述，并且举例KingCamp 实现差异化的方法是打造了一个“33453”体系；而对于如何在全球市场中建立可持续的品牌声誉和认可度？公共关系在其中扮演着怎样的角色？徐国庆先生表示在 KingCamp 走过的 20年内，市场环境、营销体系都发生了非常大的变化。他从产品驱动、品牌驱动和顾客驱动这三个阶段的递进变化做出了说明；而面对不确定性和变动，全球化品牌应如何灵活调整战略以应对市场风险，徐国庆先生从三大坚守和三大核心能力做出说明，其中3大坚守指的是：坚守创新、坚守品质和坚守品牌。
最后，在产品出海的过程中，怎样利用本地资源、渠道和合作伙伴建立有效的供应链和分销网络？徐国庆先生表示：我们公司秉承供应商、品牌商、经销商、消费者四赢的经营理念和合作愿景，构筑供应商、公司、客户三方共享、共创、共赢的生态系统平台。而在此过程中的要点则是线上线下渠道价格打通，建立协同发展、相互促进和赋能的稳健发展模式。
