2024年3月31日，著名经济学家、金融学教授博士生导师、中国商业联合会专家委员、被誉为具有国际视野深受欢迎实战型专家-陈湛匀博士受邀在CVC研讨会上发表精彩的主题演讲。陈湛匀教授以富有洞见的视角和创新的思维，针对CVC做什么、怎么做、做到什么程度进行了深入的分析。与会者表示陈湛匀教授的演讲真是太棒了！他用了好多有趣的比喻，帮我们明白了一个叫做CVC的东西是怎么一回事。陈湛匀教授说，企业想要变得更强更大，就像要种一棵大树一样。这棵树要有结实的根和粗壮的枝干。而CVC呢，就像是帮助这棵树长得更好的方法。陈湛匀教授告诉我们，可以应用CVC做出很多创新的东西来滋养企业根基，就像树的根一样能深入土壤吸取营养。而且CVC还能让企业和其他行业一起合作，如同大树相互支撑的枝干，大家一起成长繁荣。这样，整个产业链都会变得更好，这就像一片茂盛的森林。然后企业通过CVC的发展，可以变得更强，像大树一样在风雨中屹立不倒。陈湛匀教授用他的知识和经验，给了在场的每一位董事长、总裁、总经理等与会者很多新的想法，让大家都充满了信心。
（著名经济学家陈湛匀教授演讲赢得大家频频掌声）
以下是陈湛匀教授的观点实录，以便读者能够更加清晰和深入地把握其演讲的精髓。
1、演讲伊始，陈湛匀教授生动地为大家描绘了企业CVC战略投资是一种很有远见的投资方式。CVC好比一个森林生态，可以共生繁荣。就是说企业用自己的钱和业态优势去投资其他有潜力的企业，大家一起合作共赢，共同发展。它的目标不只是为了赚钱，更重要的是为了整个产业生态链的长期发展和共赢。
首先，企业CVC如同在一个活跃且氛围很好的大家庭，家庭成员之间互相帮助与支持。比如，有的企业缺人才，有的缺资源，CVC可以通过产业协同，大家可以一起相互赋能与优势互补，在人才、资源、渠道、订单、供应链等方面得到补充和帮助，这样每家企业都能更好地成长。
其次，企业CVC还能帮大家发现新的市场机会。它总是能看到别人看不到的东西，所以能帮助生态企业提前做好准备，抓住那些能带来大发展的机会，从而在竞争中抢占先机。
（与会者聚精会神聆听陈湛匀教授演讲）
最后，企业CVC更注重长期的合作，而不是只想着短期赚钱。它不受严格的时间限制和退出机制的束缚，它会陪着大家一起成长，直至达成长远的战略目标和价值创造。
总的来说，企业CVC就像一个聪明的导师，授人以鱼不如授人以渔，不仅教我们怎么赚钱，还教我们怎么和别人合作，一起变得更强大。这样，整个产业生态链就能一起进步，实现更加深远的发展。
2、接着，陈湛匀教授进一步解释了企业CVC投资应该怎么做，并分了四种类型。这些投资方式都是根据企业的目标和需要来定的。
（图1：CVC的四类投资）
如上图：
第一种是业务驱动型投资，就像大树的主树干是力量源泉，能向阳而生和向下扎根。它主要是要紧密地围绕企业的战略目标来投资。被投的企业要在CVC的战略体系里发展，可能跟主营业务不太一样，但整体上要符合CVC的战略目标。
第二种是辅助补充型投资，就像森林中的伴生植物，为森林生态提供补充。这种投资主要是看企业的主营业务，投资给那些能帮忙发展业务的企业。这样既能实现目标，又能让整个生态体系变得更好。
第三种是先锋探索型投资，就像森林里的松鼠一样不断寻找新的栖息地和食物来源。这种投资主要是看金融回报，但也会投给那些商业模式很新、很有创意的企业。这样有助于CVC探索新的市场机会，引领整个生态发展。
最后一种是财务导向型投资，就像大树能够周期性地结满丰富果实。这种投资主要是看财务回报。投给那些跟主营业务关系紧密，而且能赚很多钱的企业。
简单来说，企业CVC的投资有很多种方式，如同森林生态系统里的动植物，都有其独特的价值和作用，但关键是要看企业的目标和需要来选择。这样投资才能带来更好的回报，实现长期的价值。
3、随后，陈湛匀教授通过一个具体的案例，为我们提供了一个富有创意和实践价值的企业发展策略。这个策略就是通过“CVC+轻资产+数字经济”来打造文化新地标，来让企业发展得更好、赚更多的钱。陈湛匀教授用了有趣的拟化来帮助我们理解具体怎么做。
首先，作为CVC母公司，我们要精心策划一下，怎么打造一个好看、好玩、又有特色的文化新地标。一方面，CVC母公司可以考虑下通过什么方式来更好地对接上政府资源，不妨从下面的四个方向来着手：
（图2：如何着手对接政府资源）
另一方面，CVC母公司可以发挥轻资产的价值，找一些上下游产业链的企业来合作，一起把这个文化新地标弄得充满活力+漂漂亮亮的。这里的轻资产就好比森林里的鸟巢，鸟儿可以很快地用树干和树叶来筑巢。换到企业轻资产来说，就是企业不用花很多钱去买地、建房子这些重资产，而是用更灵活的方式，比如合作、租赁等，来发展自己的业务。列举一些打造文化新地标可以轻资产合作的上下游企业，如下图：
（图3：打造文化新地标整合上下游产业链企业）
然后，我们要想想怎么利用这个文化新地标来创造收益。比如，我们可以找一些景区管理公司、市场营销公司来帮忙，策划各种吸引人的文旅活动与体验，一起把这里弄得更有吸引力，吸引更多的人来参观、消费。
还有，我们可以优先选择现有的不景气文化地标来进行升级改造，CVC母公司来牵头提供打造文化新地标的一站式服务流程（如下图），来重新盘活这些地方的价值。
（图4：打造文化新地标的一站式服务流程）
最后，我们还可以积极地切入到数字经济的领域，比如利用新媒体的力量（短视频、直播等），这就好比森林中的鸟鸣，这些声音悦耳且无处不在，为森林增添了许多活力。换到企业来说通过互联网、新媒体等渠道，并不只是单纯地招聘新媒体团队做触及表面的工作，而是要通过生动有趣的内容和互动来宣传这个文化新地标。这样，不仅可以吸引更多人来，还可以让这个地方变得更有名，从而带来更多的收益。
总的来说，上述的这个方案帮助企业打造出一个美丽又盈利的文化新地标，既考虑了怎么发展业务，又考虑了怎么利用新媒体来赚钱，是一个很实用、很有创意的方式。
整个研讨会在轻松愉快的氛围中，让理论与实操变得更加有趣和活泼。在随后的环节，与会者围绕着陈湛匀教授的精彩观点，你一言我一语，讨论得不亦乐乎。会场内的气氛热烈而充满活力，就像是一场思想的火花碰撞大会，让在场的每一位与会者都大呼过瘾！
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