营收迅猛增长、门店迅速扩张、市场话题不断……作为现制茶饮行业的现象级品牌，霸王茶姬近期披露，2023年GMV达108亿，再次引发行业瞩目的同时，其背后的战略推手撬动企业战略咨询，也收获更多好奇。
作为战略定位全球创新者，撬动企业战略咨询在短短两年内已经签约七匹狼、舒福德、盼盼食品、霸王茶姬、都市丽人、光明乳业、Kappa、战马等17家行业龙头企业，打造多个增长奇迹。
在5月25日举行的第100期《撬动战略课》上，霸王茶姬创始人张俊杰也来到现场，和撬动企业战略咨询的战略专家们共同还原了霸王茶姬案例中的战略决策场景，分享过程中的独特合作心得。不仅揭示了战略顾问在企业发展中的重要作用，也彰显了霸王茶姬与撬动企业战略咨询之间紧密合作的成果。
撬动企业战略咨询的“副驾驶”角色
张俊杰强调，撬动企业战略咨询的战略团队为企业家提供了更高维度的视角、更广赛道的经验以及更深的落地陪伴。他表示，与撬动团队的合作为霸王茶姬带来了显著的价值，使得企业能够更准确地把握市场趋势，优化战略方向。
张俊杰回忆说，与撬动团队的初次见面就让他们坚定了合作的决心。他坦言，自己最初对咨询公司有所顾虑，担心“纸上谈兵”，但撬动团队的扎实和真诚让他深感踏实。他评价撬动团队为“良师益友”，在关键时刻给予企业有力的支持和指导。
例如，霸王茶姬与撬动企业战略咨询团队共同创作了全球宣传片《CHA》。在现场以及各大社交媒体平台，这支名为《CHA》的片子瞬间火爆，令众多消费者及行业人士震撼。《CHA》的内容灵感来源于一条发现：“CHA”的发音是世界100多个国家和地区的共同语言，这与霸王茶姬期望用一杯茶连接不同国家、种族、人群的消费者，让全球在一起的理念，形成了历史与现实的呼应。因此，就以“CHA”的发音起始，全片茶的名字重复9次，品牌名重复17次，但并不显得单调，反而充满了宏大感、高级感。张俊杰用“第一次提案就让我汗毛直竖”来称赞这部广告片，最后的成片也100%还原了撬动团队的提案与创意。
张俊杰与撬动企业战略咨询团队之间的合作表明，企业与战略顾问之间的紧密合作是成功的关键。通过共享、共创的方式，双方能够深入理解彼此的需求和期望，从而制定出更加符合企业实际和发展需要的战略。这种合作模式有助于确保战略的有效实施和企业的持续发展。
如何正确“用好”战略咨询公司？
撬动企业战略咨询总裁林超戎则从战略顾问的视角分享了共创心得。他认为，推动企业发展的根本原因是企业家对战略和使命的坚定。他强调，虽然即使没有撬动，霸王茶姬也能抵达服务100个国家消费者的目标，但战略顾问的贡献在于协助企业识别更大的机会、更快抵达终点。
林超戎结合过往战略实践指出，在拐点上升期引入“外脑”相较于在拐点下行期更为有效，因为此时企业家和组织更能保持冷静和克制，也更能把握更大的战略机会。他建议企业家让战略顾问更多地参与深度思考、陪聊、讨论甚至“吵架”，以更清晰地把握问题并推动团队执行。
林超戎的分享揭示了战略顾问在企业中的角色定位。战略顾问不仅是提供战略建议的“外脑”，更是企业家的“良师益友”，能够陪伴企业共同成长，共同面对挑战。这种角色定位要求战略顾问具备深厚的行业知识和丰富的实践经验，能够为企业提供有针对性的解决方案。
虽然战略顾问能够为企业提供清晰的战略方向和有效的落地执行方案，但战略的实施仍然面临诸多挑战。企业需要具备强大的执行力和适应能力，不断调整和优化战略，以确保战略目标的实现。同时，企业也需要关注市场变化和竞争对手的动态，及时作出调整，保持竞争优势。
霸王茶姬与撬动企业战略咨询的合作案例为中国品牌的发展提供了宝贵的启示。在当前全球商业格局不断演变、市场竞争日益激烈的背景下，战略的重要性愈发凸显。通过引入外部专业力量和资源，企业可以更加精准地把握市场趋势和消费者需求，提升品牌影响力和竞争力。
作为战略定位全球创新者，撬动企业战略咨询始终致力于为企业提供基于实践的战略引领。通过与企业家紧密合作，共同面对挑战、寻找机遇，撬动咨询助力更多世界级中国品牌的开创与出现。未来，随着中国企业不断走向世界舞台，战略顾问的角色将更加重要，成为企业家不可或缺的“副驾驶”。
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