波司登（3998.HK）于11月发布2024/2025中期业绩报告，交出了一份优异的成绩单。数据显示，其报告期内营业收入稳健增长17.8%，达到约88亿元，彰显了波司登卓越的品牌实力与市场号召力。那么，波司登究竟是如何在复杂多变的市场环境中脱颖而出，实现稳健且持续的增长呢？
香港上市，融聚优势之“力”
波司登，作为在港交所上市的中国品牌，尽享多元优势。
香港，这座东西方文化交汇的国际金融枢纽，为波司登搭建了通往世界的桥梁，使其轻松触及全球市场的脉搏，把握时代的机遇。蓬勃的资本市场、健全的法律架构、卓越的地理位置及高度开放的市场环境，均为波司登的蓬勃发展增添了强劲动能。
在这片充满机遇与挑战的土地上，波司登正以坚定的步伐，书写着属于自己的篇章。
洞悉民心，引领品质生活之“风”
波司登品牌创始人、集团董事局主席兼总裁高德康表示，“我们通过品牌的升级，产品的创新、模式的创新、数字技术的创新等等，来持续的丰富市场的产品供给，提升产品和服务的质量，来满足大家美好生活的需要和期待。”在这一理念的引领下，波司登深耕市场，深刻洞察消费者需求，于品质生活的风尚之旅步步深入，道路愈显宽广。品牌始终将用户放在首位，用心聆听每一声市场的呼唤，用情感知每位用户的深切期待，真正走进消费者的内心。
波司登坚持以用户需求为舵，以科技创新为帆，不断推动产品品质的飞跃与品类的拓展，让每一件产品都承载着对美好生活的向往与追求，成为了品质生活的风向标。同时，波司登敏锐洞察到用户生活场景的多元化趋势，从羽绒服这一传统品类出发，勇敢探索，创新前行，推出了防晒衣、冲锋衣等全新品类，不仅丰富了产品线，更以新品类引领了市场潮流，激发了消费活力。
拥抱潮流，点燃青春之“焰”
在快速迭代的时尚界，唯有不断创新与年轻化，方能保持品牌的活力与竞争力。波司登品牌创始人、集团董事局主席兼总裁高德康表示，“品牌需持续创新，始终拥抱新潮流、拥抱年轻消费者。”因此，波司登不仅在产品设计上融入更多年轻元素，更是在营销策略上大胆尝试，从选择深受年轻人喜爱的品牌代言人，到策划一系列精彩纷呈的营销活动，加强品牌年轻化。
此次2024圣诞节，波司登再次以创新之举，打造了一场名为“暖流冲击波”的叮叮车巡游活动，打造了一场穿梭于现实与梦幻之间的视觉盛宴。经典叮叮车，作为香港这座城市的独特记忆，承载着无数人的故事与情怀，而今，它成为了波司登展示时尚新趋势的舞台，载着各路时尚达人和媒体，穿梭于多元精彩的年轻生活场景之中，更巧妙地穿越了四季温差的界限，展现了波司登服饰在不同季节下的时尚魅力。
智驭数字浪潮，开启运营之“新”
在科技迅速发展的当下，波司登努力走在数字化转型的前沿，在智能制造、智能物流、智能商品运营等领域的数字化实践成果显著，逐步确立了聚焦用户、零售、商品为未来数字化转型的发力点，与此同时，波司登通过探索线上和线下结合的发展模式，努力推动营销渠道的高质量发展。财报期内，波司登扩大打造Top店体系，定制一店一策，与核心Top店长深度共创，形成引领范本并予以复制推广。
同时，波司登关注战略增量市场，迭代渠道的分层经营体系，强化分店态资源差异化匹配，满足不同层级顾客需求。做实单店运营，提升精细化管理能力和运营效率，波司登品牌全渠道可比同店增长超30%。
在数字运营方面，结合波司登现有系统或应用使用状况，按照一个入口、一个平台、一个数仓原则，初步完成了核心业务运营平台（用户、零售、商品）的设计、开发、测试，为最终实现办公移动化、业务在线化、运营数字化、决策智能化的目标奠定了基础。
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