在当今瞬息万变的商业环境中，企业如何精准定位，实现持续的战略增长，成为众多企业家关注的焦点。近日，《昆仑定位湖南同学会——大咖分享会》在湖南长沙成功举办，为与会的企业家们提供了一次深入了解战略定位、汲取实战经验的宝贵机会。
会议伊始，昆仑湖南同学会会长、湖南家家红实业董事长李孟常先生发表致辞，他表示：昆仑定位同学会是一个学习交流、共同发展的平台，同学会成员企业的战略定位都非常清晰，企业发展也越来越好，作为首任同学会的会长，我将和大家一起继续发挥好同学会的平台作用，把我们学到的知识、积累的经验、拥有的资源都投入到这个属于我们大家的平台上，在未来的商业征程中共同创造更大的辉煌！
本次会议，还特邀了昆仑定位总顾问、成美战略定位董事长、中国战略定位界泰斗耿一诚老师，他以其深厚的战略定位理论和实践经验，为湖南昆仑学员们带来了A品牌年销量从4000万到20亿元的战略增长秘诀的深度剖析。
在会上，耿老师详细阐述了A品牌如何通过精准的战略定位，实现了年销量从4000万到20亿元的飞跃式增长。他指出，战略定位是企业发展的灵魂，是企业制定一切营销策略和行动指南的基础。A品牌正是抓住了市场需求的痛点，明确了自身的品牌定位，通过差异化的产品策略、精准的市场营销以及高效的供应链管理，成功实现了销量的快速增长和市场份额的大幅提升。
同时，耿老师也强调了企业家在战略定位中的关键作用。他指出，企业家需要具备敏锐的市场洞察力和果断的决策能力，能够准确判断市场趋势和消费者需求的变化，及时调整企业战略定位，确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
耿老师的分享不仅让与会的企业家们深刻认识到了战略定位的重要性，也提供了宝贵的实战经验和启发。通过聆听耿老师的精彩分享，企业家们纷纷表示受益匪浅，将把所学所得应用到自己的企业实践中去，推动企业的持续发展和战略增长。
《昆仑定位湖南同学会——大咖分享会》的成功举办，不仅为企业家们提供了一个学习交流的平台，更为他们指明了企业发展的方向和路径。相信在昆仑定位和成美战略定位的指引下，越来越多的中国企业将能够精准定位、实现战略增长，共同书写中国商业发展的新篇章。
昆仑定位是中国战略定位培训行业领导者，成功案例最多的战略定位咨询公司——成美旗下机构。专注于为中国企业提供战略定位高端培训、咨询项目，包含《战略定位班》、《战略定位实操班》、《战略定位微咨询案》、配称课《视觉锤认知符号系统班》等培训咨询服务。已累计培训学员超过100,000人，帮助数百家企业成功制定落地战略定位，并取得骄人成果。
