1月3日下午，春雪食品集团管理咨询项目启动大会在A3办公楼六楼报告厅隆重举行，宣布与上海锐明咨询公司为期三年的管理咨询项目正式启动。
春雪食品副总裁陈飞主持会议，公司董事会、经营委员会成员以及中层以上干部悉数到场。同时，来自上海的锐明咨询团队，在总裁汪洪涛、合伙人汪钰娟的带领下也出席了此次启动大会。
春雪食品长期专注于白羽鸡鸡肉食品研发、生产与销售，始终以成为中国鸡肉调理品细分行业龙头企业为目标。
在当前瞬息万变的市场环境中，公司积极谋求创新突破与战略升级，此次与在管理咨询界拥有超过 30 年深厚底蕴、成功服务近 1000 家企业的上海锐明咨询携手合作，无疑为企业发展注入了一剂强心针。
会上，上海锐明咨询汪洪涛总裁详细介绍了合作项目的整体规划。未来三年，春雪食品将充分依托锐明咨询的专业能力，全方位推进管理优化进程。
在战略梳理方面，将精准定位市场方向，挖掘潜在增长机会，确保公司战略布局始终契合市场动态与行业趋势，为企业发展提供清晰明确的指引；组织架构优化致力于打造更为高效、灵活且协同紧密的组织体系，提升内部运营效率，降低管理成本，增强企业应对市场变化的响应速度；制度流程完善将构建一套严谨科学、规范有序的管理流程，保障企业各项业务活动有章可循、高效执行；人力资源管理提升则聚焦于吸引、培养与留住优秀人才，打造一支高素质、富有创新精神与执行力的团队，为企业发展提供坚实的人才保障。
通过管理体系的全面升级，公司制定的三年倍增计划等一系列战略目标将获得强大推动，有望进一步提升市场份额、增强盈利能力，实现营收与利润的快速增长，进而显著提升公司市值，以优异的成绩回馈大家的信任与支持。
同时，企业的蓬勃发展也将创造更多的就业机会与职业发展空间，并且在推动行业进步、保障食品安全、满足社会消费需求等方面发挥更为重要的积极作用，创造更大的社会价值。
