2022年，物业服务企业继续在多种经营领域的进行探索，2022上半年上市企业多种经营总收入均值约为7.64亿元，同比增长25.87%；近三年，随着物管行业快速发展，企业的战略方向更加多元，战略内容愈发丰富但是趋同。2022年头部企业战略布局聚焦于：城市服务、品牌建设、多元化服务、智慧化建设以及客户满意度建设。
作为一家智慧城市建设服务品牌，旭辉永升服务稳步发展，在多元业务领域不断深耕，面对疫情与经济，不畏挑战迎难而上，以有责任、勇担当、躬身入局的态度赢得了广大业主信赖。
近日，旭辉永升服务在荣获智联招聘联合北京大学社会调查研究中心共同评选的2021中国年度最佳雇主“上海最佳雇主TOP50”之后，再次获得可研智库颁发“2022中国物业组织力50强第6位”“2022中国物业最佳雇主企业”，以及中国青年职业成长服务平台刺猬CIWEI颁发的“2022年轻力雇主品牌-最佳企业社会责任奖”等殊荣，再次印证了市场对于自身企业的实力认可。
旭辉永升服务深知，服务力是物业企业综合服务能力的体现，服务品质是物业长期发展的沃土和基础。当前正在推进“客户导向、产品细分、精准管理”为主要导向精细化物业管理业态，必须以攻克物业企业转型发展难点痛点和品质化、数字化、智能化发展的关键核心技术为突破口，实行竞争性强、透明性强、目标性强的“揭榜挂帅”机制,以解决实际问题成效为衡量标准，充分发挥高技能人才价值，全面提升自主创新和核心竞争能力。在搭平台、强体系、畅发展的基础上,充分发挥引领示范作用，增强高素质技能型人才的责任意识和担当意识。
在人才培养和组织管理数字化转型方面，旭辉永升服务专门打造了一线员工“数智化”线上绩效管理系统，运用数智化的绩效管理工具，辅导员工的过程行为，实现对员工绩效关联数据的自动采集、计算和考核，并通过智能分析及任务提醒，帮助一线员工改善绩效表现，减少在绩效评定过程中的人为干预，陆续上线管家、工程以及市拓岗位员工的线上绩效管理系统，引领行业“数智化”转型。
员工权益的保障更是旭辉永升服务凝聚人才的核心。旭辉永升服务通过持续打造平等伙伴关系、构建公开透明的平等文化机制、全面薪酬结构，以相互尊重为原则，充分尊重并保障员工的合法权益。自2021年以来，旭辉永升服务开设“总裁直播间”，打通几万名员工与管理团队的直接交流平台；其“员工BBS论坛”充分听取来自员工声音，高层管理人员全部实名认证并在论坛中回复员工问题，参与互动讨论。
旭辉永升服务正值蓬勃生长的青春壮年，正如旭辉永升服务总裁周洪斌在2022中期业绩发布会上所说，“物管的产业价值仍在不断增强，未来物企将承担起更多基层治理的社会责任，也拥有更多发展新机遇，我们对物业行业未来的发展充满信心。”
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