2023年，萍乡市分行将全面落实省分行年度工作会议、市委经济工作会议等重要部署，以党建工作为统领，以高质量发展为主题，以防范化解风险为中心，群策群力、苦干实干，全力推进各项业务发展实现新跨越。今年以来，累计发放各项贷款39.48亿元，贷款余额284.35亿元，任务完成率151.94%，提前超额完成“开门红”目标，成功吹响新年度“开门红”冲锋号。
坚持实干兴行，提升品牌形象
一是坚守主场主业，加快履职发展。聚焦“六大领域”，擦亮“五大品牌”，全力保障国家粮食安全、全力支持巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、全力支持农业现代化建设、全力支持农业农村建设、全力支持区域协调发展、全力支持生态文明建设。积极做好国际和投资业务，持续做好普惠小微企业服务工作，充分运用新型政策性金融工具助力稳经济大盘。二是积蓄发展动能，开创发展新局面。按照省分行“强劲开局一季度、奋力拼搏二季度、决战决胜三季度、积蓄动能四季度”的发展节奏要求，加快业务调整步伐。聚焦国企、龙头企业等重点客户，做优融智服务，常态化深入了解企业发展状况，为企业发展献言建策，及时破解融资瓶颈；聚焦区域发展规划和重大项目，深入摸排调查区域内重大工程项目和重点客户情况，统筹推进项目营销；聚焦上下联动营销，将营销战略辐射全行、“一竿子”插到底，构建全行项目营销“一盘棋”的新格局；聚焦提升金融服务质效，牢固树立“以客户为中心”的服务理念，紧紧抓住有效账户这个“牛鼻子”，大力宣传信贷支农成效和优惠政策，有序推进存贷款一体化营销。
坚持管理强行，夯实基础基石
一是狠抓“双基”建设。抓基层组织建设，从履职发展、乡村振兴、改革创新、攻坚克难、支部建设、人才培养等多个维度，深入推进党建工作。强化信贷管理，切实把信贷全流程标准化操作落实到办贷管贷各环节，同时加强业务档案管理，做实贷后（投后）管理工作。加强财会管理，完善辅导检查机制，建立财会违反纪律负面清单制度，提升辅导质效。加强支撑保障管理，切实抓好安全保卫、平安建设、保密和国家安全、信息科技等重点领域的日常管理，在细研保障机制中加强管理。二是加强风险管理。牢牢树立风险管控关口前移理念，凡事要想在前，想长远。实行风险防控关口前移，即将风险关口向前台部门、基层行前移，压实风险防控第一道防线责任。贯彻落实省分行全面风险管理体系建设实施方案，普及全面风险管理理念，压紧压实各部门风险管理责任，加强市场、操作、科技等各类风险防控。三是强化合规管理。加强合规队伍建设，坚持“高层做起”与“全员有责”并重，营造“人人事事讲合规、时时处处防风险”浓厚氛围。强化督导推进，组织开展综合检查、业务督导等，多措并举推进各项制度落实落地。加强“三合一”专员履职管理，充分发挥“三合一”专员在纪检、内控合规、风险管理等方面监督职责，加强考核管理，提升履职能力。
坚持党建领航，打造支农铁军
充分发挥党建群团等组织的桥梁纽带作用，开展评先推优活动，不断凝聚新老员工才智，激发队伍活力，筑牢干事创业基础。充分发挥优秀同志先锋模范带头作用，不断在广大干部员工中树典型立标杆，营造比学赶超的良好氛围。四是切实加强党风廉政建设。严格落实管党治行主体责任和纪委监督责任，坚持“两个责任”贯通协同，着力构建“亲”“清”银企关系，营造良好政治生态。以推进巡视整改常态化为抓手，有力发挥利剑作用。持续从严纠治“四风”，推动作风建设常态长效。（黄境如）
免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。
