内容提要:作为唯一服务了4家千亿级企业的战略定位专家——刘仰东老师,独创《第一战略》系统。《第一战略》是刘仰东老师融合东方兵家智慧、西方管理学、竞争战略,以及结合多年来战略定位项目实践经验所独创,集哲学高度、理论深度、实战性与落地性于一体,深受各大高校、企业家、政府的推崇。
刘仰东《第一战略》课先后走进新加坡国立大学、四川大学、武汉大学、阿里巴巴、成都市政府共青团、南昌市政府共青团等机构,先后受聘于四川大学首席战略定位专家、阿里巴巴国际战略顾问。
特别是刘仰东《第一战略》课连续在阿里巴巴国际站授课20余次,参与阿里巴巴《珠峰战略》计划、作为嘉宾出席阿里巴巴《这就是榜样》大赛;受新华社旗下新华悦读,及清华大学全球产业研究院专家何志毅与正和岛副总裁陈为之邀,为《打胜仗》一书做主题分享。
本次是阿里巴巴第十二次邀请刘仰东老师讲授《第一战略》课。
杭州的7月很热,但再热的天也挡不住企业家们探寻战略,寻找企业增长之路的决心。2021年7月24日,刘仰东老师受阿里巴巴邀请,在杭州阿里巴巴总部举兴《第一战略》课讲授。本次会议有来自机械、食品、纺织、服装、家具、建材等领域的50多位大客户与企业高管参会。
本次课程主题为《全球化下的品牌差异化之道》,主要包括“全球化浪潮所带来的机会”“如何选对品类?”“如何打造品类冠军?”等内容。
刘仰东老师从中美经贸关系变化、疫情对全球的影响、产业链重塑、中国制造优劣势等视角入手,籍由全球顶级的商战思想《定位》,以及结合独创的《第一战略》思想体系,探讨如何抓住全球化浪潮机会,利用自身优势,使中国制造向中国品牌转变,中国品牌走向世界等课题,以此为在坐的企业家们带来启示。
在课上,刘仰东老师分享了“品类”赛道选择的原理、方法、工具,并结合自己亲自服务过的战略定位案例加以说明:选品类要看规模、看竞争、看趋势、看自己,而非拍脑袋决策。一个好品类,一个好赛道,决定品牌的天花板,甚至决定企业的前途。
当选好一个赛道,进入一个品类之后,就是如何将品牌打造成为品类冠军。刘仰东老师从打造品牌的根本原理与商业底层逻辑入手,循循道来:认知、心智、品类、差异化、定位、商战策略、运营体系、年度关键硬仗等,全程妙语连珠,精彩绝伦。
整个课程融合认知心理学、社会学、营销学、战略学,及竞争战略于一体,对全球商战案例、本土商业案例作一一剖析,并结合亲自操盘的战略定位项目作详细解决,使在坐企业家们收获颇丰。
在为期半天的课程中,刘仰东老师全程说透思想、讲透原理、给足方法,达到既有哲学的高度,又有理论的深刻,而又特别实战落地,是定位界不可多得的课程。
课后,参会企业家积极与作为唯一服务了4家千亿企业的战略定位专家——刘仰东老师,就行业内卷,经济下行,特别是疫情期间企业增长乏力、战略制定方面遇到的问题进行深入交流,并对后续合作进行洽谈。
刘仰东《第一战略》大课,持续开办中,下一期精彩继续。
资料链接:刘仰东—仰东战略定位咨询创始人,《第一战略》开创者,受邀各大高校、知名企业、政府机构讲受《第一战略》课程,服务四家千亿企业,主导战略定位咨询项目上百个,累计服务企业规 模过万亿。
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