本轮融资资金将主要用于分散式民宿托管以及开发商、景区文旅住宿项目的拓展，对技术平台进行优化，加强品牌建设推进以及战略合作。
在经历了数十年城市民宿及乡村民宿的快速发展，分散式住宿空间、城市、乡村民宿管理方式简单、运营模式单一、民宿无品牌化、单体民宿碎片化发展的状况越来越明显。
面对租金、人力成本的上涨、入住率及客单价的下滑、盈利减少的困境，现有民宿经营者在寻找破局方式，新的民宿经营者在考虑如何入场，都在不断的尝试寻找方向，到底如何切入和拓展民宿市场，是一道摆在行业面前的难题。
民宿的存量以及增量市场潜力巨大，低门槛吸引众多创业者入局，但是重运营的经营模式也在不断考验着经营者能力。早宿在对存量及增量市场调研分析，发现个体民宿存在的几大痛点。首先，在经营层面，个体民宿获客完全依赖第三方渠道，没有自己的品牌，没有议价能力，同时，这些民宿管理水平参差不齐，无法有效提升收益，客户预订的信任程度不高；此外，在供应链配套以及金融方面，零散采购，很难形成规模化，导致运营成本过高。
面对这些行业痛点，早宿提出多重解决方案，即全方位运营和营销提效获客，为商家输出管理、输出品牌，做技术赋能、供应链赋能等。
半亩花田旗下的开发商、景区文旅品牌“住壹间”目前已运营及签约的项目数十个；分散式民宿托管品牌“早宿”已合作托管房源上千间；“来单啦”酒店民宿管理系统已有几千家民宿经营者在使用。
现今的民宿市场仍有大量存量以及增量未被激活。业内认为，如何提供稳定供给，为目标客户提供安全便捷、物美价廉、高质量的服务是目前关键的决胜能力。
半亩花田作为品牌民宿管理平台，逻辑是为商家和消费者提供高性价比的产品和优质的服务，同时商家才能够给消费者提供同样高性价比产品和优质的服务，消费者在获得高性价比的产品以及优质的服务后，会产生信赖，形成良性的生态闭环，由此才能建立起真正的竞争壁垒。
在未来的发展中，半亩花田坚持以“让住宿成为一种灵活的旅居生活方式”为理念，投入更多精力在业务拓展、团队建设、技术研发、品牌推广等工作中，通过不断优化迭代解决文旅住宿业态以及分散式民宿市场痛点。
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