大功率的契机
2020年中国3C数码充电器市场规模达到了499.8亿元，同比增长17.2%。预计到2025年，市场规模有望突破800亿元，年增长率保持在15%以上。全球充电宝市场规模预计到2030年将超34亿美元（约合250亿人民币）。在快速发展的行业背景下，消费者对移动电源、充电器的需求逐步个性化，未来的移动电源将要满足不同的场景充电需求。
在Ai的数字浪潮下，受众对设备的高频次使用不再局限于手机，会逐步延伸到电脑、无人机、眼镜、摄影机等不同的设备，原先的移动电源可能无法适配于不同的设备，而大功率移动电源能有效弥补这一块的需求。
大功率快充是指通过提高充电器的输出功率，使电子设备（如智能手机、平板电脑、笔记本电脑等）能够在短时间内完成充电的技术。它主要通过提升充电电流（A）或电压（V）来实现更高的充电功率（P），从而缩短充电时间，带给消费者更好的充电体验。
好的产品会说话，通过大功率移动电源的研发、推广及普及，张武学希望让用户的充电体验得到进一步的提升，让紫米品牌始终处于一流的行业位置上。
从学界到商界
张武学是名79后，在北京大学生物信息专业硕博连读时，他在当时该领域的最高影响因子杂志Nucleic Acid Research发表学术论文，这篇论文成为当时该学术领域的全球之冠，其中的英文难度“甚至连很多美国人都看不懂”。当时的他还不知道魔鬼训练出来的英文功力将在今后的事业中派上多大用场。（截止至2023年，笔者通过bing搜索该杂志发现影响因子已高达16.7）。
但在发表论文后他却的放弃了水到渠成的博士学位，只获得了硕士学位后南下深圳创业。究其根源，张武学在北大读书期间就有创业的想法，随后在论文发表后他将理想付诸于实践，乘着3C产业蓬勃发展的阶段，在创新之都深圳创立了基伍国际并担任CEO，主攻国际市场开拓与品牌打造，这也开启了了张氏家族企业从代工到自有品牌的转型。
手机领域的辉煌
张武学在担任 CEO的职位后，靠着对国际市场敏锐的洞察，他选择了迪拜作为出海的首站，通过迪拜为中心向外辐射十几个国家，北大的教育背景让他显示出极强的应对挑战的能力，英语水准也让他快速熟悉贸易规则并进行市场运作。当时很多同在迪拜打市场的中国公司，总是过于依赖迪拜当地代理商提供的信息反馈，而张武学一定要到达终端国和终端客户取经。经过3年时间的发展，迪拜作为基伍的国际办公总部和集散中心，出货量达3000万台以上，占据了迪拜手机销量市场的第一名，大批货物从这里发往亚非拉等十几个国家和地区，“迪拜模式”源于张武学因地制宜发挥了巨大作用。大浪淘沙后，基伍最终从世界各地的草根公司中胜出，跻身全球手机品牌前十，产品延伸覆盖世界65%的市场，年营业额达数十亿美金。
之后他不断完善手机市场的商业模式，并将它应用于印度市场，仅用两年时间，基伍在印度境内销量超越三星，位居第二，开创海外中国品牌之最。但在随后在公司战略发展的方向上，基伍董事会众多的股东存在分歧，张武学希望能投入更多的资金在于研发升级，创造出更高端、智能化的手机并将公司成功上市。其他的股东则选择投资房地产等其他产业，决策层经营理念的不合，最终导致张武学出售基伍股份并选择离开。
移动电源再出发
在离开手机市场后，他并没有停止创业的步伐，在深圳、迪拜的长期的市场调研期间，他发现手机配件市场在全球有着巨大的需求，特别是移动电源、充电器有着广阔的前景，为此他果断创立了自有品牌紫米。
2010年紫米创立之初，他就以移动电源、充电器、数据线切入3C市场，运用手机市场积累下的经验，迅速为紫米在竞争激烈的市场中站稳了脚跟。“我在3C行业有着近30年的从业经验，在中国3C制造快速发展的时代中，我对创新的理解、对技术的理解以及对消费者的理解，这都为紫米的发展避开了众多的障碍”。
十五年的发展紫米始终处于行业一线品牌，这离不开对产品研发长期的坚守，更离不开无数的创新变化。当前市面20W、30W的充电功率已经不匹配行业发展的需要，未来快速充电的趋势即将来临，而大功率就是一个切入口，紫米将持续聚焦于大功率战略，并不断创新及优化产品质量，为消费者提供更好的快速充电体验。
