珠海，当横琴的晨曦掠过玻璃幕墙，一场关于“产城如何共生共荣”的深度研讨在此掀起。4月24-25日，2025“对标一流”产城融合专题研学活动在横琴粤澳深度合作区启幕，来自全国10余个省市的国资平台、100多位政府代表、国资国企高管、产业园区运营负责人齐聚珠海，共话产城融合与产业升级深度融合的创新路径。
行业聚势，解码特区发展新机遇
活动首日，明源云粤西公司总经理钟钦焕在开场致辞中表示：“珠海作为改革开放的前沿阵地，正以‘跨境协同’为支点撬动湾区经济新增长。明源云将依托数字化能力，为不动产行业国资国企提供从顶层设计到落地运营的全链路赋能。”恰逢珠海经济特区成立45周年，本次活动聚焦“十四五”收官与“十五五”谋划关键节点，通过案例解析、实地项目走进与专题研讨，为产城融合注入新动能。
权威观点：从“四资联动”到5.0空间运营
明源不动产研究院院长黄乐在分享中指出，中国城市发展已迈入“提质增效”为核心的多元驱动阶段，地方国企需立足区域经济与产业需求，以“资源-资产-资金-资本”四资联动为抓手，重构城市发展逻辑。一方面，依托资源禀赋，推动闲置厂房、保障性住房、市政设施等低效资产转化为产业载体，实现资源集约化利用；另一方面，通过优化战略布局，将城市更新、产业升级与运营服务深度融合，破解产城割裂、生态失衡等传统模式遗留问题，构建“以人为本”的高质量发展路径。
随后，明源不动产研究院副院长、明源云产业军团总经理老笑进一步拆解实战策略，从产业投运一体顶层设计、招商数字化精准触达、资产全生命周期管理、数智展厅价值传递及生态运营体系搭建五大维度切入，并指出：未来园区竞争的核心是“低成本运营+高附加值服务”，需以长期主义思维培育产业生态。
前瞻产业研究院联合创始人刘珊源带来珠三角实践样本，她提出从“单点突破”到“链式协同”的招商逻辑框架，强调需以市场增长潜力、技术附加值、盈利水平、空间需求等锚定产业链高附加值环节（如电化学储能、智慧能源管理）。
珠海华发产业新空间运营服务有限公司运营管理部副总经理龙乾结合华发5.0产业空间投-建-营实践，通过“快、高、全”建设标准与“一园一特色”精准招商策略，构建“五位一体”服务体系，华发已开发多个特色产业园区，载体总规模达316 万平方米，累计投资、招引项目近500个。
高新建投产业研究院院长李智强分享了“港湾1+”产城融合模式的实践经验：高新建投秉承“为奋斗者安家，为奋斗者立业”理念，以港湾1号为起点，打造港2号至港湾10号覆盖“众创空间-孵化器-加速器-产业园”的全生命周期产业载体，通过丰富产业链生态、产业服务生态及产业文化生态，设立专业运营主体，搭建科技服务平台，集成企业成长需求与人才生活配套，为二三线城市探索可复制的“产、城、人”协同发展路径提供参考方向。
标杆实践：从“跨境协同”到创新生态
活动期间，嘉宾实地考察天沐琴台、横琴口岸、港湾7号、华发科创产业园、大湾区智造产业园D区项目，共谋高质量发展新路径，实地感受全国产城升级的鲜活样本。
下一站预告：五月份上海站·保障房专题
明源不动产研究院2025对标研学第三站将于5月登陆上海，聚焦保障性住房高质量建设与运营，探索“投建管运”全周期闭环模式。
从苏州到珠海再到全国各地，明源不动产研究院2025对标研学持续为行业输出前沿方法论与可落地经验。正如横琴的潮水奔涌不息，改革永无止境，唯有以今日之思启明日之行，方能书写高质量发展的新篇章。
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