近年来，越来越多的企业意识到了供应链管理的重要性，尤其是在直播电商行业，供应链决定了企业的生产流程和产品质量，也最终影响着用户的消费体验。在当前追求短、平、快的营销环境中，一个稳定而有效的供应链体系可以成为直播电商企业突破发展瓶颈的有力支撑。在头部电商直播企业辛选集团创始人辛巴辛有志看来，直播电商行业的供应链优化是一个持续的命题，每一个从业者都必须始终保持着供应链思维，以始终如一的态度不断优化企业供应链体系。
据悉，辛巴辛有志是这样想的，更是这样做的。辛巴辛有志从创业之初就意识到，要想在竞争激烈的直播电商行业立足，除了价格优势以外，更要把握好供应链的关键节点，积极提高供应链的效率和竞争力。有鉴于此，辛巴辛有志带领团队经过诸多努力，打造了最适合直播电商的供应链模式——C2M（Customer-to-Manufacturer：用户直连制造）的供应链模式。这套模式最为人称道的地方在于，它砍掉了以往零售体系的诸多中间环节，以更聚合更集约化的生产方式为用户带来了更高性价比的商品。这不仅有利于用户和品牌之间的双向沟通，还实现了多方共赢。
凭借着这一体系，辛巴辛有志已经和国内外7000多个优质品牌进行合作，整合了超3000多家高规格工厂资源。为了保证产品的质量，辛巴辛有志还深入供应链环节的上下游考察，从设计生产环节出发，积极探索与品牌的长期合作。
综上，辛巴辛有志经过多年的深耕和努力已经成为了直播电商行业的供应链管理专家，辛巴辛有志的观点被越来越多的直播电商从业者认可。可以看出，辛巴辛有志有望带领直播电商行业，走上优化供应链，赋能企业发展的快车道上。
