2024年7月初，唯美德科“凝心聚力 笃行不怠——同心·同行·同奋进”全员年中会暨第三季度管理层培训于南京召开。
在2024年整个大市场环境之中，唯美德科将延续由项目模式向运营模式转型的战略方针，同时，唯美德科将在细处求精益、到宽处谋布局、去高处争独到，公司持续科技创新，持续系统集成，持续夯实员工专业技能，坚定捍卫系统流程，打造高效卓越团队，以更强姿态服务市场。同时，唯美德科也在本次年中会发布了最新的企业文化，在未来，唯美德科将积极推动市场行为与企业文化深度融合，充分发挥企业文化的精神源泉作用，为企业发展提供新动能、新支撑。
流程决定效能，效能关乎发展，2024年对于各行各业来说都是充满挑战的一年，唯美德科以流程梳理为基础，开展品牌标准化流程体系建设，通过深度建立流程与标准、岗位的关联关系，促进不同职能部门管理体系相互融合、相互依托和协同改进，抓好流程深造工作，从而有效提升企业管理水平，增强品牌市场铁军服务力，掌握市场的主导权，形成以“标准领跑”带动“行业、企业、品牌领跑”的新格局。
逆势而上，方显英雄本色。品牌标准化流程体系的建立与落实是一个不断深化、永无止境的过程，在品牌标准化流程建立与实施的过程中，唯美德科格外强调专业与细节，让整个服务流程科学严谨、严格规范，提升合作伙伴的获得感、安全感和幸福感。
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