【封面文章】一张球桌承载起中国体育IP

2025-05-28 15:14:35     来源:

从20世纪80年代起,台球运动开始在国内普及,在体育产业蓬勃发展的大背景下,正从传统休闲项目逐渐转变为体育产业的新增长点,形成从器材制造、赛事运营到俱乐部连锁的完整产业链

回顾过往每一步的发展,乔元栩坦言都是“摸着石头过河”,用百倍努力耕耘每一丝机遇,一如他四年磨一剑攻克专利技术

“啪”,球杆与球碰撞发出清脆的声响,球在桌面上相互碰撞、旋转着,一个个地落入袋口。

3月29日,在“LP球杆·乔氏杯”2025中式八球大师赛甲级分站赛(天津站)决赛现场,双方球员正在进行着最后的比拼,现场比分胶着,每一次击球都紧扣着观众的心弦,即使已经临近深夜,观众席依然座无虚席,人们都在等待着最后的比赛结果。

从20世纪80年代起,台球运动开始在国内兴起。在体育产业蓬勃发展的大背景下,台球运动正从传统休闲项目逐渐转变为体育产业的新增长点,形成从器材制造、赛事运营到俱乐部连锁的完整产业链。

如今,中国台球品牌和赛事已经走向世界,国际影响力不断增强。

从经营四张球桌起家

20世纪80年代初,我国引入美式台球,由于当时生产水平的限制,这种球桌,看似是小型斯诺克球台,却又是打美式八球的球桌,中式八球自此诞生。

1987年,中央电视台第一次播出台球比赛,将台球运动以及台球球员推广到全国人民眼前。随着转播的国内外台球赛事增多,台球的热度不断攀升,台球球桌开始出现在街头巷尾。

1992年,一个时代的弄潮儿正向台球产业走来。

那年,为了改善家庭收入,40岁的机械工程师乔元栩带着一家四口从黑龙江南下到河北秦皇岛谋生。初到异乡,他和妻子高海华居住在简易的出租房,焊锅炉、安装暖气、蹬三轮捡废品、卖羊肉串,尝试了各种工作,试图在秦皇岛站下脚跟。

举步维艰的乔元栩发现路边台球摊生意很火爆,尽管到了深夜,仍有年轻人挑着灯在路边打台球,于是他想到经营一家台球厅可能会带来商机。

1993年初冬,他借债买下4张台球桌,与妻子开始经营起台球摊的生意。

“有人来打球,我们就在墙上画正字,第一天只画了一个正字加一横一竖,赚了3.5元。”乔元栩回忆道。

“秦皇岛冬天温度太低,长时间在户外打台球让人冻得受不了,于是我们就把球台搬到了活动板房里。”夫妻二人推出了秦皇岛第一个室内台球房,一举成名,来打球的人一时多到需要控制人数和打球时间。“那时候,我们一天就能赚200块钱左右了。”乔元栩说。

到1995年,两人已经开设了三家球馆。收入增加后,他们开始在外地开设球馆和批发球桌。“我们陆续在山东、河南开了6家球房,攒下了创业的第一桶金。”高海华说。

建厂初期,乔元栩(右二)与妻子高海华(左二)和员工们在工厂前的合影 乔氏台球供图

7项专利打磨出高端球桌

“当时我从河北批发的球桌太粗糙,卖球桌经常受到顾客的刁难,我暗下狠心,一定要自己生产一台在石板上打球不变线的球桌。”于是,乔元栩开始了长达一年的考察。

1997年,全国有200多家台球桌厂,其中有13家大型企业。“当我看到了世界一流球台RIILEY的内部结构时,便信心大增。从我做工程师的经验来看,我知道我们完全可以生产出超越它的高端球桌。”

1998年,乔元栩把全部积蓄用于投资建厂。

“乔总从早到晚研究如何将球桌上使用的石板磨平,一研究就是四年。当时我还很不理解,为什么一直赔钱搞研发、迟迟不卖球桌?”乔氏台球老员工李鑫盛说。

“当时,全世界的球桌的通病就是不稳,我们就开始研究怎么让球桌更加结实。台球球员对库性的要求高,我们就尝试各种办法,改善结构,让球桌的打感更好。”建厂后,乔元栩带领几位员工近乎偏执地打磨生产台球桌的三大核心技术:石板平整度、库性弹性、袋口精准度。“反正当时也没生意,还不如一鼓作气,苦练技术。”

2002年,乔氏台球携拥有7项国家专利的“JOY乔氏”台球桌亮相中国上海体育博览会。“当时我们租了三个展位,打上标语‘7项专利开创台球新世纪’,展示的台球桌受到了许多专业人士的好评。”乔元栩说。

球桌受到认可,但是销量却始终上不去,一年销量竟不到100台,工厂流水一度难以为继。“做出好产品是一回事儿,能卖出去是另一回事儿。我去遍了全国各个地方推销,基本上都是碰壁。他们认可我们产品的质量,但是不认识我们的牌子。”

1999年至2004年间,由于台球运动发展遇到瓶颈,台球器材相关制造商数量过多,中国台球行业发展止步。

品牌没有影响力,就难以开拓市场。这是当时台球球桌行业普遍遇到的困境。

直到2005年3月,斯诺克中国公开赛在北京举行。

丁俊晖最终在这场与台球明星亨德利的决赛中夺得冠军,创造了历史。一时之间国内掀起全民台球热,中国台球运动和台球行业获得了前所未有的发展。

借产业东风,如何打造乔氏台球品牌成了企业的新课题。

“办比赛兴品牌”成就行业领先者

20世纪90年代到21世纪初,台球厂商尝试采用政企结合、校企结合模式来解决早期办赛事的资金困境,并培养台球人才。由此,政府与企业相互扶持,成为中国台球运动发展的一大特色。

“当时,我在帖子上看到网友们抱怨中式八球没有自己的比赛,开始自发评选起心目中的中式八球十大高手。我想那就由我们来举办一个中式八球的比赛。”乔元栩说。

2006年,乔元栩和小儿子乔瞧在北京创办了首届“乔氏黑八排名赛”。那次比赛他们到处邀请参赛选手、制定比赛规则、寻找场地,一共花费了10多万元。

“当时球员们说乔氏黑八排名赛让他们看到了投身其中的希望,他们的希望就是我的梦想!”球员们的信心也点燃了乔元栩和乔氏台球奋斗的激情,持续推广中式八球这项运动。

自此,乔氏台球义无反顾地走上了“办比赛兴品牌”的发展之路。

周子军是乔氏台球安维培训学校的校长,他的办公桌上摆满了从世界各地带回来的旅游宣传册。刚进入乔氏台球学习安装维修技术时,他就想借着工作能到处走走看看,只是没想到后来自己的足迹不仅遍布国内,还走向了世界各地。

“我刚来的时候就想着出差,但是当时球桌卖得不多,大部分时间我只能在工厂里做一些杂活。直到2008年,乔氏台球在河南焦作举办了排名赛以后,订单明显变得多了起来。从此,我外出安装球桌的目的地从东北三省,走向了山东、河南,又走向了宁夏。”周子军表示。

彼时的南方,中式八球并不如北方普及的速度快,球房里打斯诺克的人更多。周子军从出门的频次和区域中深刻感受到了赛事对品牌和中式八球发展的影响力,“一点点地,我开始往南方跑了,去浙江、福建、江西、广东的次数多了起来,乔氏台球的品牌受到越来越多人的认可,我的工作干劲也越来越足了。”

2009年,乔氏黑八排名赛更名为全国中式八球排名赛,乔氏台球成立了运动推广有限公司;2010年,成立了行业内第一支赛事视频转播团队;2011年,乔氏台球梦之队成立,这是中式台球运动组建的第一支全明星球队;2012年,中式八球排名赛升级为中式八球国际大师赛,进一步提高参赛选手水平,并将总决赛冠军奖金由30万元逐步提高到100万元,乔元栩的大儿子乔冰签约英国著名台球选手亨德利出任中式八球全球形象大使。

“2013年,我正在秦皇岛上大学,也是一名台球迷,正赶上‘乔氏杯’首届中式八球大师邀请赛举办,还跑去后台和国际球星亨德利、达赫迪拍照,特别开心。”乔氏台球员工宋林林亲历了比赛的热度,“通过乔氏台球签约国际球星、提高赛事水准和奖金等一系列举动,我切身感受到了乔氏台球对行业高度的推动。”

“通过举办乔氏杯中式八球国际大师赛,促进了中式八球运动和产业发展,乔氏台球品牌也得以发展壮大。”时任乔氏台球集团总经理乔冰曾在采访中表示,2022年公司营业收入总额达3.57亿元,占据国内高端台球桌市场一半份额。

此时,乔氏台球的七项专利保护已经到期。即使专利技术公开,乔氏台球球桌的销量还是始终保持行业领先,甚至供不应求。

2025 年 4 月 26 日,“乔氏杯”第十三届中式八球国际大师赛全球总决赛预选赛现场 乔氏台球供图

筑牢品牌的“护城河”

不仅“引进来”,还要“走出去”,2016年乔氏台球在全球启动中式八球“海外播种计划”,中式八球国际大师赛开始设立海外分站赛。经过多年发展,赛事体系已覆盖全球73个国家,拥有1.2亿爱好者。

乔氏台球的企业愿景此时也变成了“中式台球,风靡全球的中国运动”。

2022年7月,世界台球运动联盟宣布,中式八球正式成为首届WCBS全台球世锦赛竞赛项目,成为世界台球四大运动之一。

“现在我已经跟着乔氏台球发展的步伐走到了北美、欧洲、非洲等地,看到海外赛事上运动员们使用着我安装好的球桌挥杆竞技,我感到十分自豪。”每逢乔氏台球主办的海外赛事,周子军几乎都会随团去安装维护球桌,“这么多年过去,海外赛场的观众人数越来越多,参与的外国球员不仅变多了,实力也越来越强了。”

“在海外赛场上,每每响起中国国歌,全场行注目礼的时候,我的眼泪总是禁不住地流。”周子军说。许多乔氏台球员工都有着跟他相同的感受,他们为实现中式八球走向世界舞台的梦想而感动着,也为乔氏台球品牌传奇的发展故事而自豪着,更为未来的发展宏图热烈地憧憬着。这一支志同道合的专业团队是乔氏台球品牌征程的底气和成功保障。

当前,从18到35岁的年轻群体正在成为台球爱好者的主力军,他们追求的不仅是台球技术的突破,还是情感的共鸣、社交的扩展与文化的体验。

台球运动的多元化需求带动了产业强劲发展。行业数据显示,中国台球馆数量和台球桌销量均位居全球前列,覆盖人群超过1亿。2023年中国新增台球相关企业数量达到10万余家,2024年1月至10月,中国新增台球相关企业数量更是达到11万余家。

同时,流量经济的崛起以及品牌赛事的蓬勃发展,都在为这个行业注入新的活力。对此,乔元栩保持着独有的热情和清醒。他能琢磨着新点子怎么提高短视频账号的点赞量,也希望将“技术流”贯彻到大事小情。因为“走得再远,也不能忘记出发的地方”,否则失之毫厘,谬以千里。

身为乔氏台球集团董事长兼CEO,乔元栩始终坚守长期主义,恪守“品质为本、打感为王”的产品理念,“我们对生产技术、设备、原料的严格管控,是产品保持领先的‘护城河’。像我们球桌的石板经过20多年还是不断在改进,要做到‘人无我有,人有我精’。”

回顾过往每一步的发展,乔元栩坦言都是“摸着石头过河”,用百倍努力耕耘每一丝机遇,一如他四年磨一剑攻克专利技术。

2023年,乔氏台球与国际奥委会签署四年战略合作协议,全力推进“中式八球入奥”。为什么要做这个人们都认为难以企及的事情?正如世界台球协会主席肖恩所言:“中式八球带着‘来自中国的爱’,正在改写台球历史。”而改写这一历史的动力,就是一个满怀家国情怀的赤子之心。

乔氏台球,是中国民营企业在改革开放浪潮中一朵奋进的浪花,也是中国改革开放的缩影。此刻,东风浩荡满目新,世界球同启纪元。(《中国名牌》记者 张弛)

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