安能物流作为国内物流行业的头部企业，在2022年经历了具有里程碑意义的一年。
面对过往一年经济下行、市场增长乏力的大环境，安能物流企业从以货量规模为主的营销战略转变为以品质和利润为核心的品牌战略。同时，安能物流通过优化组织，提升了组织能力和管理效能，不仅给予了企业一线更多的资源，也让管理层重新竞聘上岗，打造出了更具激情与活力的新团队。
展望2023年，安能物流就公司上下的共同目标，洞悉市场需求变迁，在“变”与“不变”中保持创新活力，谋求高质量发展。
一、深耕网点价值，打强生态
安能物流将持续把创造网点价值作为第一要务，安能物流将用最大的力度扶持新加盟网点发展，用最优的服务体验满足用户所需，通过专业的运维团队、稳定的价格体系、强大的共享客服、全面的用户赋能、成熟的王牌产品等多项加盟支持，为网点赋能、为网点减负、为网点解决问题，促进安能创业合伙人的财富增长和网络生态的长治久安。
二、坚持高质发展，夯实能力
为了推动企业的高质量发展，安能物流未来将持续聚焦提升企业的盈利能力、现金流能力、投资回报能力、可持续发展能力。安能物流将始终坚持长期主义，以效率为导向，在基础设施建设和数字化能力升级方面持续进行投入，不断强化规模经济和网络效应，提升企业的核心竞争力。
三、积极拥抱变革，随机应变
在安能物流看来，是变革让安能越来越健康和成熟。安能物流将根据变化的环境，对行业格局、业务结构、商业模式、组织机制、管理逻辑、工作方式等进行一系列重构，顺应时代的改变。
四、保有经营意志，韧性生长
对于企业而言，保持韧性能让其具备抵御危机和风险的能力。安能物流作为发展了12年的企业，已经练就了强大的企业韧性，未来将坚持安能的核心价值追求，把每一次挑战都看成机会，找到自我生长的结构性力量，与变化的环境相适应并不断进化。
五、履行社会责任，彰显担当
企业在发展时得到了国家政策和社会环境的支持，发展起来后更应该不忘初心，只有积极承担社会责任的企业才能成为最有竞争力和生命力的企业，因此安能物流未来在做好物流服务的同时，更会积极投身和参与到社会贡献当中，在ESG（环境、社会和公司治理）方面做更多探索，做更多贡献。
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